Avec l’année 2016 déjà bien entamée et les résultats de fin d’exercice 2015 derrière nous, nous avons récemment divulgué le Plan en quatre points (4PP) de ce nouvel exercice. C’est sur lui que nous nous appuyons pour évaluer et suivre le rendement global de l’entreprise et de ses sites. Le 4PP sert à définir la notion de haut rendement pour Kinross grâce à une série d’objectifs précis à atteindre au cours de l’année.
Pour l’année 2016, nous avons actualisé et simplifié le 4PP, grâce notamment à une plus grande implication des sites concernant les objectifs, à la suppression des niveaux régionaux et à la définition d’une série d’objectifs et de cibles plus précis.
« Ces changements aspirent à rendre le 4PP plus transparent et à refléter les nombreux échanges avec les différents dirigeants de l’entreprise, mettant en pratique la “priorité aux personnes” », a déclaré Gina Jardine, vice-présidente principale, ressources humaines.
Voici les quatre catégories du 4PP :
Premiers impératifs de Kinross : notamment la sécurité, l’environnement et la responsabilité sociale
Assurer un rendement minier et financier : atteindre nos cibles de production et de coûts
Dégager une valeur future : optimiser notre production et faire progresser l’exploration
Mettre en œuvre la méthode « Way Forward » de Kinross : innover grâce à l’amélioration continue (AC) et mettre en place des objectifs propres aux sites
Les objectifs du 4PP sont en lien direct avec nos principes généraux créateurs de valeur, incluant notamment l’excellence opérationnelle et financière, ainsi qu’un véritable engagement envers la sécurité, l’environnement et la responsabilité d’entreprise. Ils contribuent également à la création d’un environnement de travail récompensant l’innovation et l’amélioration continue.
