Com 2016 já avançando e os resultados anuais de 2015 para trás, divulgamos recentemente o Plano de 4 pontos (4PP) deste ano, nosso roteiro para medir e acompanhar o desempenho da empresa como um todo e das unidades. O 4PP define o bom desempenho na Kinross traçando objetivos pelos quais precisamos nos orientar ao longo do ano.
O 4PP foi alterado e simplificado para 2016. As mudanças incluem o fortalecimento da propriedade das metas nas unidades, a remoção dos níveis regionais e um conjunto de objetivos e metas mais claro.
“As mudanças foram concebidas para tornar o 4PP mais transparente e refletem um amplo processo de consulta e feedback de líderes da empresa inteira, em um bom exemplo de prática de ‘Colocar as pessoas em primeiro lugar’”, afirma Gina Jardine, Vice-Presidente Sênior, Recursos Humanos.
As quatro categorias do 4PP são:
As mais altas prioridades da Kinross: incluindo segurança, meio ambiente e responsabilidade social
Atingir desempenho nas minas e financeiro: alcançar nossas metas de produção e custos
Proporcionar valor futuro: otimizar a produção e progredir em exploração
Praticar o Kinross Way: inovar por meio de melhoria contínua (CI) e implementar metas específicas para as unidades
As metas do 4PP estão associadas aos nossos princípios gerais para a criação de valor, que incluem excelência operacional e financeira e um sólido compromisso com a segurança, o meio ambiente e a responsabilidade social. Elas também ajudam a criar um ambiente de trabalho que recompensa a inovação e a CI.
