Estudio de caso: El ‘Comité Consultivo Comunitario’ de Kinross Chirano en Ghana

En enero, Devonshire Initiative publicó un estudio de caso sobre el ‘Comité Consultivo Comunitario’ (CCC) de Kinross en Chirano para compartir experiencias valiosas sobre los beneficios de las consultas comunitarias sólidas.

Devonshire Initiative es un foro de múltiples partes interesadas que se concentra en mejorar los resultados de desarrollo en el contexto de la minería y brindar apoyo y recursos para impulsar la colaboración entre sectores. El estudio de caso se preparó con el apoyo de la Alta Comisión de Canadá en Ghana y Global Affairs Canada.

El estudio de caso analizó los avances del CCC para aumentar la participación de las más de 30,000 partes interesadas de las localidades aledañas a la mina, con el fin de ofrecer un mecanismo efectivo para las consultas y la toma de decisiones colaborativa. 

El CCC, que se fundó en 2004, reúne a 43 miembros de la comunidad, líderes tradicionales, representantes del gobierno y de Chirano y se concentra en promover el desarrollo sostenible, apoyar la resolución de conflictos y facilitar la comunicación entre Chirano y la comunidad.

El grupo se reúne trimestralmente en Chirano para recibir una actualización del gerente general sobre las operaciones de la mina, los proyectos comunitarios y otros temas de interés para la comunidad. Después de cada actualización, el CCC realiza un debate abierto con los representantes de Chirano donde expresan su opinión sobre las operaciones en curso y cualquier inquietud que deseen abordar.

Desde que el comité empezó a funcionar, ha contribuido a una serie de logros en torno a la mina, como por ejemplo:

  • La creación de un plan de desarrollo comunitario anual que se centra en construir infraestructura esencial para los hogares, lo que incluye conectar las comunidades a la red eléctrica y mejorar el acceso al agua potable para el 90 % de los hogares;
  • La ejecución de 130 proyectos con una inversión de 13 millones USD de Chirano;
  • La organización de una serie de talleres para que las empresas locales comprendan los procesos de cadena de suministro y compras de la Compañía, en un esfuerzo por aumentar el empleo local;
  • El aporte de 1 USD por onza de oro producida a un fondo comunitario; y
  • El establecimiento de la Fundación Sefwiman en 2020, que se asegurará de que los fondos se usen para proyectos que beneficien a la comunidad en áreas como la educación, la atención de la salud, el empoderamiento económico, el agua y saneamiento.

“En cada institución humana es de esperar que surjan desafíos y, como presidente del CCC, me enorgullece decir que el CCC ha sido un árbitro para garantizar la convivencia armoniosa entre las comunidades de la zona de influencia y la mina. A través de una sólida colaboración entre el CCC y la mina, los proyectos de infraestructura sostenible se distribuyen equitativamente para beneficio de las comunidades de la zona de influencia”, expresó Nana Kwasi Nwunu II, presidente del CCC. “Además, la introducción de la beca Sefwiman de Chirano ha contribuido enormemente a garantizar que los estudiantes meritorios que necesiten ayuda tengan acceso a educación terciaria. Puedo decir con seguridad que sin la beca, algunos de los beneficiarios se hubieran visto privados de la posibilidad de recibir educación superior. El CCC en su totalidad y las comunidades de la zona de influencia están orgullosos de la mina de Chirano por esta iniciativa. El CCC ha cumplido con las expectativas en lo que respecta a la colaboración con la compañía, especialmente para la resolución de problemas y conflictos comunitarios”.

Para más información sobre el CCC, vea el estudio de caso de Devonshire Initiative aquí.

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