Informe trimestral del Director Ejecutivo: Resultados del primer trimestre de 2020

Hoy, publicamos nuestros resultados del primer trimestre de 2020. Presentamos esta actualización trimestral en el marco de una crisis global sin precedentes, mientras seguimos sufriendo los efectos de la pandemia de COVID-19 en todos los aspectos de nuestras vidas, incluido nuestro negocio.

En nuestro esfuerzo por enfrentar de la mejor manera esta crisis, nuestras prioridades principales siguen siendo la salud y la seguridad de nuestros empleados, sus familias y nuestras comunidades. Estas son prioridades que cada miembro de nuestro equipo ha seguido manteniendo a pesar de la incertidumbre global, los cambios en las rutinas de trabajo y las exigencias de los nuevos protocolos.

Estoy consciente de que estamos viviendo una situación muy compleja y quiero agradecer a todos ustedes por su compromiso de mantenernos mutuamente a salvo; es gracias a sus esfuerzos constantes que hemos podido administrar con eficacia nuestro negocio desde que comenzó la crisis hasta la fecha. Nuestras iniciativas globales a este respecto están documentadas en nuestra respuesta al COVID-19, que pueden ver en este video.

Deseo felicitarlos por su resiliencia, por trabajar durante extensas jornadas y por apoyar a nuestros equipos con dedicación y enfoque. Además, no quiero dejar de reconocer los esfuerzos de nuestros equipos de primera respuesta y trabajadores de primera línea, quienes han hecho grandes sacrificios personales para ayudar a cuidar la salud de todos nosotros.

Esta situación difícil afecta a todo el planeta y reconocemos sus impactos en las comunidades en las que operamos. Como compañía, hemos destinado más de $5 millones para donar a nuestras comunidades y gobiernos anfitriones a fin apoyar los esfuerzos de mitigación del COVID-19. En los siguientes enlaces, pueden leer más sobre algunos excelentes ejemplos de nuestras iniciativas de apoyo en nuestras operaciones: Tasiast, Paracatu, Kupol y Dvoinoye y Round Mountain.

Gracias a las medidas de mitigación de riesgos implementadas en cada operación, y con el apoyo de nuestros gobiernos anfitriones, nuestra cartera de minas pudo registrar buenos resultados durante el primer trimestre. Sin embargo, es posible que las operaciones enfrenten dificultades con el transcurso del tiempo debido a los impactos globales futuros de una crisis tan prolongada. Aunque tomamos la medida prudente de no aplicar nuestra pauta pública para el año 2020 completo como resultado de la pandemia, mantenemos nuestro objetivo de alcanzar nuestras metas anuales del Plan de cuatro puntos (4PP) en toda la compañía.

Durante el trimestre, Kinross siguió manteniendo una posición financiera y una liquidez sólidas. Además, generamos un buen nivel de flujo de efectivo disponible e incrementamos las ganancias de año a año. En resumen, tanto desde el punto de vista operativo como financiero, mantenemos una posición sólida para superar este momento difícil.

Los aspectos destacados clave del primer trimestre incluyen:

Prioridades principales

  • La salud y la seguridad fueron nuestro enfoque principal durante el trimestre para responder a la pandemia. Como parte de nuestra respuesta al COVID-19, todos los sitios desarrollaron planes de respuesta e implementaron medidas, como el distanciamiento social, para mitigar el riesgo.
  • A comienzos de año, registramos un impresionante hito en seguridad con los primeros meses consecutivos (enero y febrero) con cero días de trabajo perdidos o restringidos en toda la compañía. Durante este momento difícil, es fabuloso observar que todos mantienen un enfoque continuo en trabajar de manera segura.
  • Además, Bald Mountain, Fort Knox, Round Mountain, La Coipa, Maricunga, Paracatu, Dvoinoye y Chirano concluyeron el trimestre sin días perdidos ni restringidos.
  • En el ámbito medioambiental, Fort Knox recibió aprobación de la agencia en un período de seis meses para las renovaciones de sus planes de Operación, Gestión de desechos y Cierre. Por lo general, este proceso demora varios años.

Cumplimiento de las metas de flujo de caja sostenible

  • Aspectos destacados de las operaciones: Durante el primer trimestre, produjimos 567.327 oz. eq. de oro, resultados que se deben a nuestras tres minas principales, Paracatu, Kupol y Tasiast, que también lograron un costo de venta promedio de $642 por oz. eq. de oro vendida. Si bien registramos una producción sólida durante el trimestre, estamos justo por debajo de las pautas internas de producción.
    • Tasiast obtuvo una producción trimestral récord y una tasa de rendimiento promedio récord por segundo trimestre consecutivo, gracias a que la mina sigue beneficiándose de la expansión de Fase Uno.
  • Desempeño financiero: El costo de ventas fue de $754 por oz. eq. de oro vendida y el costo todo incluido fue de $993 por oz. eq. de oro vendida. Aunque los costos aumentaron con respecto al año anterior, en parte debido a los efectos del COVID-19, ambos se registraron dentro del rango de nuestra orientación anual original. 
  • El flujo de caja operativo ajustado fue de $419 millones durante el trimestre, lo que refleja un aumento importante del 81% con respecto al año anterior. Además, generamos un flujo de efectivo disponible sólido durante el primer trimestre.
  • Las ganancias netas ajustadas aumentaron un 53% a $127 millones respecto al año anterior.
  • Nuestros márgenes aumentaron en un 33% en comparación con el año anterior, superando el aumento en el precio promedio realizado del oro.
  • Concluimos el primer trimestre con una sólida liquidez de $1.900 millones y no tenemos vencimientos de deudas hasta el año 2021.
  • El 2 de marzo de 2020, Moody’s actualizó la calificación crediticia de Kinross al grado de inversión.  El perfil crediticio de Kinross ahora es calificado con el grado de inversión por cada una de las agencias que lo contemplan: Moody’s, S&P Global Ratings y Fitch Ratings.

Crear valor futuro

  • El proyecto Tasiast 24k sigue progresando. Aunque, en la actualidad, el proyecto sigue avanzando dentro de los plazos para aumentar la capacidad de producción a 24.000 t/d para mediados de 2023, estos plazos se verán afectados por los impactos del COVID-19.
  • En el proyecto de desarrollo Chulbatkan, se completaron aproximadamente 23.500 metros de relleno, empotramiento y perforación metalúrgica para fines del primer trimestre de 2020. El programa de perforación para el resto del año se concentrará en actualizar la parte de alta mena del recurso conocido con la meta de definir y extender aún más la base de recursos para fines de año.
  • El proyecto Fort Knox Gilmore progresa dentro del plazo y el presupuesto. Las labores de desbroce continuaron durante el trimestre y se completaron todos los requisitos de abastecimiento para el trabajo planificado para 2020. Todos los materiales fundamentales ya se entregaron en el sitio. Se espera que la nueva pila de lixiviación Barnes Creek se complete durante el cuarto trimestre.
  • En el proyecto de Reinicio de La Coipa, nuestro equipo concluyó la transferencia de la flota minera desde Maricunga a La Coipa a principios de abril. Debido a las limitaciones de desplazamiento de personas en Chile, esperamos que la primera producción se retrase en aproximadamente tres meses, hasta mediados de 2022. El Estudio de prefactibilidad (PFS) de Lobo-Marte avanza bien y tenemos programado completarlo a principios del verano.

Mejoramiento continuo e Innovación

  • Las iniciativas de MC siguen en marcha en 2020. Estas incluyen proyectos de transformación en curso en Round Mountain, Bald Mountain y Fort Knox. Nos complace observar que las mejoras de fragmentación en los proyectos de voladuras y gestión energética están ayudando a reducir los costos de efectivo en toda nuestra cartera.
  • El Fondo para oportunidades de innovación sigue recibiendo ideas excelentes y, este año, financiamos dos proyectos que esperamos que mejoren los programas de exploración y perforación/voladura en Kinross. Los animo a que sigan enviando ideas al Fondo.  

Si bien nuestros esfuerzos colectivos nos han permitido disfrutar de un primer trimestre sólido, los efectos de la crisis prolongada están lejos de terminar.

Los animo a todos a mantenerse alerta y asignar prioridad a la salud y la seguridad, especialmente cuando los gobiernos comiencen a relajar las restricciones de emergencia. Es fundamental que nos mantengamos alerta ante la propagación del COVID-19 en el futuro.

Quisiera reiterar mi agradecimiento por sus esfuerzos constantes en este momento y por su compromiso de proteger la seguridad de ustedes mismos, sus familias y sus colegas.

Paul

J. Paul Rollinson
Presidente y Director Ejecutivo
Kinross Gold Corporation

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