Hoy me gustaría brindarles una actualización sobre nuestros resultados del primer trimestre de 2022 y también nuestro enfoque recalibrado, impulsado no solo por las liquidaciones pendientes en Rusia y Ghana, sino también por el entorno inflacionario externo.
En general, el desempeño de nuestra cartera fue mayormente el previsto para comenzar el año, con una producción menor esperada durante el trimestre. Estamos encaminados para mejorar el desempeño en materia de producción y costos en la segunda mitad del año y dadas estas expectativas, requeriremos aportes de todos los sitios para alcanzar nuestras metas generales para 2022.
Con respecto a las operaciones, alcanzamos dos hitos clave: Tasiast logró una producción récord y está alcanzando regularmente una producción de 21,000 toneladas por día, y La Coipa vertió su primera barra de oro según los plazos previstos y con un presupuesto menor al proyectado pese al entorno global adverso de los últimos dos años. Consulten el comunicado de prensa del primer trimestre de 2022 aquí para conocer los resultados detallados
Actualización sobre la cartera global de Kinross y dirección
Durante el trimestre, anunciamos la venta de nuestros activos rusos, la cual está sujeta a la aprobación del gobierno ruso. En abril, anunciamos la venta de Chirano, cuyo cierre está previsto para fines de mayo. Con estas liquidaciones pendientes, nuestra cartera general se ha rebalanceado, y en este momento prevemos que aproximadamente el 70 % de nuestra producción corresponderá a nuestras minas del continente americano y un activo de clase mundial en Mauritania.
Nuestra dirección ajustada, excluidas las operaciones de Rusia y Chirano, mantiene una perspectiva de producción sustancial de 2.15 y 2.3 millones de onzas de oro (+/- 5 %) en 2022 y 2023, respectivamente, y se espera que impulse un flujo de caja disponible sólido. Durante el resto de la década, prevemos alcanzar una producción anual promedio de dos millones de onzas.
Para 2022, tomamos en cuenta los actuales precios del oro y el petróleo, y mantuvimos nuestro costo de ventas de producción previsto en $ 830 por oz eq. de oro (+/- 5 %), con un costo de mantenimiento integral previsto de $ 1,150 por oz eq. de oro vendida (+/- 5 %). Nuestra perspectiva de gastos de capital se redujo a $ 850 millones (+/- 5 %).
Nuestra Compañía mantiene su solidez y estamos bien posicionados para generar valor.
Resultados del 4PP del primer trimestre
En nuestras Principales prioridades, vimos tendencias positivas en nuestro desempeño en seguridad este trimestre, con una tendencia a la baja en nuestra Tasa total de frecuencia de lesiones reportables (TRIFR, por sus siglas en inglés). Sin embargo, hay margen para mejorar: no podemos ser complacientes, debemos mantener una actitud vigilante para identificar posibles peligros en el lugar de trabajo y poder corregirlos, a fin de protegernos a nosotros mismos y a nuestros colegas.
También anunciamos los ganadores de nuestros Premios a la Seguridad 2021, y nos gustaría felicitar a Paracatu por ganar el Premio del director ejecutivo al mejor desempeño en seguridad y a Round Mountain por ganar el Premio del director técnico por la gestión de riesgos críticos.
En la sección del plan 4PP titulada Alcanzar un flujo de caja sostenible, necesitamos seguimos concentrándonos en alcanzar de manera segura nuestras metas de producción y costos para el resto del año, a fin de lograr nuestros objetivos. Prevemos un aumento de nuestra producción en la segunda mitad del año, impulsada principalmente por la mayor producción prevista en Paracatu, Tasiast y La Coipa. Mantengamos el foco en reducir los costos aprovechando los factores que podemos controlar, como la gestión de la cadena de suministro y el mejoramiento continuo en nuestras operaciones, a fin de ayudar a mitigar los efectos inflacionarios.
Nuestros proyectos siguen apuntalando nuestra estrategia de crecimiento a futuro y mantenemos una posición sólida para seguir Brindando valor a futuro:
- El proyecto Tasiast 24k viene encaminado para alcanzar una producción de 24,000 t/d para mediados de 2023.
- Arrancamos a toda marcha la administración de Great Bear y los resultados de los ensayos iniciales en la zona de LP Fault, el descubrimiento más significativo del proyecto hasta la fecha, continúan reafirmando el potencial significativo de Great Bear y nuestra visión de desarrollar un complejo minero grande y con una larga vida útil. Prevemos completar 200,000 metros de perforaciones este año y seguimos encaminados para declarar un recurso inferido inicial como parte de nuestros resultados a fines del año 2022 y comenzar un estudio de prefactibilidad en 2023.
- En Alaska, el estudio de factibilidad de Manh Choh avanza bien y se prevé completarlo para fines de 2022.
- El proyecto Lobo-Marte se mantiene como una opción para una posible mina grande y de bajo costo. Los tiempos y la decisión de avanzar se basarán en diversos factores, incluido el fin de las operaciones mineras en La Coipa, cuya prolongación estamos estudiando.
- Además, prevemos completar el estudio de optimización del plan de la mina en Round Mountain en la segunda mitad del año. El estudio está evaluando los ángulos de pendiente de las paredes de un pozo menos profundo y una secuencia óptima del plan de la mina para la Fase W, la Fase S y la Fase X.
- Las actividades de exploración se concentraron en las metas de proyectos brownfield en torno a las operaciones actuales y hemos recibido resultados prometedores de la perforación en Round Mountain y en nuestro proyecto Curlew Basin, que está cerca del molino de Kettle River.
El Mejoramiento continuo (MC) y la Innovación seguirán siendo esenciales para las mejoras en la productividad y la gestión de costos, con el fin de contrarrestar el impacto de la inflación. En enero, lanzamos una campaña de MC global, centrada en mejorar nuestras prácticas energéticas para trabajar activamente por el logro de nuestro objetivo de alcanzar una reducción de intensidad del 30 % en las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y alcance 2 para 2030. Alentamos a todos a abordar su trabajo pensando en la Innovación y a seguir aprovechando el Fondo para Oportunidades de Innovación.
Informe de sostenibilidad de 2021
Hoy también publicamos nuestro Informe de sostenibilidad de 2021, en el que detallamos nuestro enfoque hacia la minería responsable, que es inseparable del éxito operativo. El Informe brinda un resumen completo y transparente de nuestros avances y logros destacados durante el último año, con el fin de promover nuestra estrategia de ESG. Continuamos mostrando un buen desempeño en las principales clasificaciones y calificaciones externas de ESG, mantuvimos una trayectoria de gobierno corporativo de primer nivel y seguimos fomentando un lugar de trabajo seguro, inclusivo y diverso que represente a las comunidades en las que operamos.
Con miras al futuro
A la luz del rebalanceo de nuestra cartera y factores externos como la inflación, quisiera abordar nuestro enfoque recalibrado para nuestra empresa con miras al futuro, ya que hemos ajustado algunas prioridades:
- Mantener la solidez del balance: estamos muy enfocados en nuestra estrategia de asignación de capital y esperamos mantener nuestro retorno de capital para los accionistas, pagando a la vez la deuda. Monitorearemos atentamente el precio del oro y la inflación, además de su impacto en nuestros márgenes.
- Concentrarnos en la excelencia operativa, de proyectos y de exploración: continuar centrándonos en alcanzar de manera segura nuestras metas de producción, maximizar los márgenes y mitigar el impacto inflacionario a través de eficiencias en los costos. Además, hacemos mucho hincapié en desarrollar nuestros proyectos en cartera y priorizamos la exploración brownfield para impulsar el crecimiento orgánico.
- Priorizar las cuestiones ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés): la estrategia de ESG es un elemento central de nuestra identidad como compañía, y nuestra estrategia y desempeño operativo seguirán estando guiados por nuestros Valores y el compromiso con la minería responsable.
Me entusiasma pensar en un futuro para Kinross que incluya un perfil de producción sustancial, respaldado por una cartera sólida de activos en el continente americano, un negocio en crecimiento en Chile y un proyecto de desarrollo importante y de primer nivel en Canadá. Pese a los desafíos recientes, mantenemos una excelente posición mientras avanzamos hacia esta nueva fase del desarrollo de la compañía.
Les pido que sigamos priorizando la seguridad a diario, ya que ninguna tarea es más importante que su bienestar. Gracias.
Paul
J. Paul Rollinson
Presidente y director ejecutivo
Kinross Gold Corporation
