Ahora que nos adentramos en el 2016 y dejamos atrás nuestros resultados de fin de año del 2015, hace poco distribuimos el Plan de cuatro puntos (4PP) de este año, que detalla cómo mediremos y haremos seguimiento del desempeño general de la Empresa y de los sitios individuales. El 4PP define lo que es el desempeño exitoso para Kinross al establecer los objetivos que debemos alcanzar en el transcurso del año.
El 4PP fue actualizado y simplificado para 2016 y los cambios incluyen un mayor control de los objetivos por parte de los sitios, la eliminación de los niveles regionales y un conjunto más claro de objetivos y metas.
“Los cambios están diseñados para lograr que el 4PP sea más transparente y refleje la asesoría extensiva y los comentarios de líderes a nivel de toda la Empresa, un ejemplo real de ‘Las Personas Están Primero’”, señaló Gina Jardine, Vicepresidenta Senior de Recursos Humanos.
Las cuatro categorías del 4PP incluyen:
Prioridades principales de Kinross: incluyen seguridad, medio ambiente y responsabilidad social
Ofrecer desempeño minero y financiero: cumplir nuestras metas de producción y costos
Ofrece valor a futuro: optimizar nuestra producción y llevar adelante la exploración
Ejecutar el Futuro al Estilo Kinross: innovar mediante el Mejoramiento Continuo (MC) y la implementación de metas específicas para los sitios
Las metas del 4PP se relacionan con nuestros principios generales para generar valor, lo que incluye la excelencia operativa y financiera, y un sólido compromiso con la seguridad industrial, el medio ambiente y la responsabilidad corporativa. Además, nos ayudan a crear un entorno de trabajo donde la innovación y el MC sean recompensados.
