En Round Mountain, el equipo de Mejoramiento Continuo (MC) logró implantar con éxito un proceso para recibir y aplicar las ideas de mejoras de los empleados, mediante un sistema de juntas en el sitio. Inicialmente, Caterpillar desarrolló el sistema de junta de MC, que compartió con cada sitio minero de Kinross mediante el programa del acuerdo con Caterpillar, una relación que formó el equipo global de cadena de suministros. Los departamentos participantes capacitaron a los empleados sobre la forma de presentar ideas, haciendo énfasis en las mejoras realistas que los departamentos pueden implementar por sí mismos. Se establecieron premios a nivel de departamento, para motivar a los empleados a participar y para reconocer su mérito.
Con el apoyo de los líderes del departamento, entre los equipos que tienen juntas están el de Procesamiento de Mineral, Minas y el de Mantenimiento. En 2013, los empleados de Round Mountain presentaron más de 300 propuestas a la junta de MC.
Junta de MC del Departamento de Minas en Round Mountain.
Ganadores del premio de la junta de MC en Round Mountain (de izquierda a derecha): Sheila Stevenson (Líder del Laboratorio de análisis), Liz Archuleta (Técnica de análisis), Bobbie Berg (Técnico de análisis), Deanna Hall (Capacitadora en procesamiento de minerales) y Bonnie Upshaw (Técnica de análisis).
Ganadores del premio de la junta de MC en Round Mountain (de izquierda a derecha): Norman Lear (Capacitador minero) y Kristy Wilkey (Operadora de camión de acarreo).
Ganadores del premio de la junta de MC en Round Mountain (de izquierda a derecha): John Szczech (Líder de laboratorio de análisis), Deanna Hall (Capacitadora en procesamiento de minerales), y Clyde Rhodes (Técnico de análisis).
