Kinross Rusia está llevando su cultura de alto desempeño al nivel siguiente con la creación de un nuevo programa de capacitación de negocios que anima a los empleados a buscar maneras innovadoras de superar los desafíos y optimizar las operaciones. El programa, diseñado con base en los conceptos de negocios de “Value Innovation”, aborda la resolución de problemas con cuatro preguntas básicas: ¿cómo reducir, eliminar, mejorar y crear?
“Desarrollar el pensamiento crítico de nuestros empleados es nuestro principal objetivo que, con el tiempo, nos permitirá lograr mejoras operativas. No importa qué tan grandes o pequeñas sean, las mejoras incrementales son la base del éxito”, explica Helissangela Mendonca, Gerente de Mejoramiento Continuo, Rusia.
Además de imbuir a los empleados de estos conceptos de negocios, el programa de dos días ofrece a los participantes una oportunidad de trabajar en equipos para resolver problemas reales de minería que enfrenta la región. Hasta la fecha, se ha solicitado a treinta y dos participantes que analicen una variedad de problemas, desde el vaciado de camiones de acarreo en Dvoinoye hasta las frecuentes visitas de osos pardos en Kupol.
El programa de capacitación mismo es un producto del proceso. En lugar de contratar a costosos consultores para el diseño y la ejecución del programa, éste se desarrolló de manera interna y se personalizó de acuerdo con las necesidades específicas de la región.
“El Mejoramiento Continuo nos permite cuestionar las rutinas para trabajar con mayor inteligencia y eficiencia. La iniciativa “Value Innovation” nos permitirá explorar el modo en que podemos aumentar aún más nuestro rendimiento, reducir costos y seguir siendo eficientes en el entorno actual de precios del oro”, afirmó Claude Schimper, Vicepresidente Regional de Rusia.
Claude Schimper, Vicepresidente Regional de Rusia, hace una presentación durante el programa
Capacitación en acarreo y descarga
Después de la primera sesión de capacitación
Una actividad grupal
