Bulletin trimestriel du PDG : 10 février 2015

Cette année, un bulletin sera publié chaque trimestre par le PDG.

Nous avons rendu publics cet après-midi (02.10.15) les résultats du 4e trimestre et de fin d’année. Vous pouvez consulter l’intégralité du communiqué de presse ici. Il fournit nos résultats 2014, un aperçu de 2015 et de nouvelles informations sur d’autres enjeux clés. Je souhaite néanmoins mettre en lumière certains points, ainsi que vous faire part de quelques commentaires:

  • 2014 fut une année très solide sur le plan opérationnel. Nous avons enregistré une production record de 2,71 millions d’onces, diminué nos coûts globaux, réduit de moitié nos dépenses d’investissement sur douze mois, étoffé notre bilan à hauteur d’un milliard de dollars, mais également effectué d’impressionnants redressements sur les sites de Maricunga et de Paracatu. Nous avons désormais atteint, voire dépassé, les attentes du marché pendant 10 trimestres consécutifs. Mais par-dessus tout, nous y sommes parvenus en toute sécurité. En 2014, Kinross a battu de nouveaux records de performance en matière de santé et de sécurité. La société demeure l’une des meilleures du secteur dans le domaine de la sécurité. D’autre part, nous enregistrons d’excellents résultats dans les domaines de la responsabilité sociale et de l’environnement. Le conseil d’administration m’a expressément demandé de transmettre ses félicitations et remerciements à tous nos employés pour leur engagement continu dans ces domaines. Nous pouvons tous être fiers de ces résultats qui illustrent le dévouement et les efforts acharnés de tous les employés de la société. 
  • À ce jour, nous avons décidé de ne pas donner suite au projet d’agrandissement de l’usine de Tasiast en raison de l’actuel cours de l’or. Nous pensons toujours que Tasiast revêt un immense potentiel en matière de valeur ajoutée. Il existe très peu de sites dans le monde qui offrent une telle combinaison (capacité de production importante, bas coûts, risques d’exécution relativement faibles). Toutefois, en raison des fluctuations du cours de l’or survenues au cours des derniers mois (chutant en dessous de 1,150 $/oz. en novembre dernier seulement), il est trop risqué de donner suite à un projet de cette ampleur à l’heure actuelle. Nous ne pouvons pas prendre le risque de lancer un projet de construction sur trois ans, sachant que nous ne serions peut-être pas en mesure de le financer jusqu’au bout. Autrement dit, nous ne compromettrons pas la santé financière de notre société pour ce projet ou un autre.
  • Cette décision soulève logiquement la question suivante : « Où la société Kinross trouve-t-elle des possibilités de croissance ? » En choisissant de ne pas donner suite maintenant, nous préservons la solidité de notre bilan, ce qui nous permettra d’être bien positionnés si les circonstances venaient à changer et que nous décidions de lancer l’agrandissement de Tasiast à l’avenir. En outre, cette décision nous permet de nous positionner favorablement si d’autres possibilités se présentaient. Enfin, nos activités d’exploration en 2014 se sont traduites par des résultats encourageants dans un certain nombre de sites, créant ainsi d’autres opportunités de croissance. Par ailleurs, nous avons récemment lancé une étude de préfaisabilité afin d’examiner les possibilités de relance du site La Coipa.

Qu’en est-il de l’exploitation du site Tasiast actuel ? Maintenant que nous avons décidé de ne pas donner suite au projet d’agrandissement, nous comptons redoubler d’efforts dans l’usine existante afin d’accroître les rendements et de réduire les coûts de fonctionnement qui sont encore trop élevés selon nous. Nous avons déjà prouvé par le passé que nous pouvions réduire les coûts de fonctionnement trop élevés, comme ce fut le cas sur les sites de Maricunga et de Paracatu. D’ailleurs, Dan Snodgress (Vice-président et directeur général) et son équipe ont montré au cours des deux dernières années qu’ils s’étaient engagés à appliquer la même rigueur et la même discipline à Tasiast.

Pour conclure, j’aimerais remercier l’équipe de projet Tasiast pour leur excellent travail qui a fourni les bases solides nécessaires à notre décision, ainsi que toute autre décision que nous pourrions prendre à propos d’un agrandissement possible à l’avenir.

  • Nous avons dévoilé un aperçu de ce que nous attendons en 2015. Nous anticipons une nouvelle année prospère pour Kinross. Nous prévoyons une production entre 2,4 et 2,6 millions d’onces, ce qui est légèrement inférieur au chiffre de l’année dernière puisque cela prend en compte les effets potentiels d’un rationnement de l’énergie au Ghana et peut-être aussi au Brésil. Concernant le coût de production de nos ventes, nous l’estimons entre 720 et 780 $ par once, conformément à nos prévisions pour 2014. Nos prévisions relatives au coût total de maintien (entre 1 000 $ et 1 100 $ par once) et aux dépenses d’investissement (725 millions de dollars) sont légèrement plus élevées qu’en 2014 car nous procédons à davantage d’opérations de décapage à Fort Knox et Maricunga pour accéder à plus de gisements.

Merci d’avoir fourni tous ces efforts en 2014. Vous vous êtes appuyés sur notre solide réputation pour respecter nos engagements. D’ailleurs, je sais pertinemment que je peux compter sur chacun d’entre vous pour faire de même en 2015. Il me tarde de vous proposer d’autres bulletins d’information tout au long de l’année 2015.

 – Paul

 J. Paul Rollinson
Président et PDG
Kinross Gold Corporation

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