En janvier, l’Initiative Devonshire a publié une étude de cas portant sur le comité consultatif communautaire (CCC) de Kinross à Chirano en vue de partager des expériences utiles relatives aux avantages découlant de solides consultations communautaires.
L’Initiative Devonshire est un forum réunissant plusieurs parties prenantes et qui s’emploie à améliorer la qualité des résultats découlant de projets de développement dans l’industrie minière. En outre, ce groupe fournit un soutien et des ressources promouvant la collaboration intersectorielle. Cette étude de cas a été préparée avec le soutien du Haut-commissariat du Canada au Ghana et d’Affaires mondiales Canada.
Elle porte essentiellement sur les avancées réalisées par le CCC en vue de renforcer les relations avec les plus de 30 000 parties prenantes locales aux alentours de la mine. L’objectif ? Proposer un mécanisme de consultation efficace propice à une prise de décisions en concertation.
Créé en 2004, le CCC réunit 43 membres communautaires, chefs traditionnels et représentants du gouvernement et du site de Chirano. Ils s’emploient à promouvoir le développement durable, à favoriser la résolution des conflits et à faciliter la communication entre Chirano et la communauté.
Le groupe se réunit tous les trimestres à Chirano pour écouter la mise à jour du directeur général concernant les opérations minières, les projets communautaires et d’autres sujets d’intérêt pour la communauté. Après chaque bilan, les membres du CCC discutent librement avec les représentants de Chirano pour mettre en commun leurs avis sur les opérations en cours et aborder toute préoccupation éventuelle.
Depuis sa création, le comité a participé à un éventail de projets fructueux autour de la mine, y compris :
- La création d’un plan de développement communautaire annuel axé sur la construction d’infrastructures essentielles pour les foyers, notamment le raccordement des communautés au réseau électrique et l’amélioration de l’accès à l’eau potable pour 90 % des ménages ;
- La concrétisation de 130 projets dans le cadre d’un investissement de 13 millions USD par le site de Chirano ;
- L’organisation d’une série d’ateliers destinés aux entreprises locales afin d’expliquer les processus d’approvisionnement et la chaîne logistique de Kinross dans l’optique de booster l’emploi local ;
- Le versement de 1 USD par once d’or produite en faveur d’un fonds communautaire ; et
- La création de la Fondation Sefwiman en 2020 visant à garantir l’utilisation des fonds dans le cadre de projets propices à la communauté dans divers domaines : éducation, soins de santé, émancipation économique, eau et hygiène.
« Les défis sont inévitables dans toute organisation humaine. En tant que président du CCC, je suis fier d’affirmer que le comité endosse le rôle d’arbitre pour garantir une coexistence harmonieuse entre le site minier et ses bassins de population. Grâce à une solide collaboration entre le CCC et la mine, les projets d’infrastructures durables sont répartis de manière équitable au profit des bassins de population », a indiqué Nana Kwasi Nwunu II, Président du CCC. « En outre, le lancement du programme de bourses d’études Chirano Sefwiman Scholarship a eu un impact considérable, permettant à des élèves méritants et dans le besoin d’accéder à l’enseignement supérieur. Je peux affirmer avec certitude qu’en l’absence de ce programme de bourses, certains bénéficiaires n’auraient pas eu la possibilité de poursuivre des études supérieures. Tous les membres du CCC et les bassins de population sont fiers que la mine de Chirano ait eu cette initiative. Le CCC a été à la hauteur de la tâche sur le plan de la collaboration avec l’entreprise, notamment pour résoudre les problèmes et conflits communautaires. »
Pour en savoir plus sur le CCC, consultez l’étude de cas de l’Initiative Devonshire en cliquant ici.
