Découvrez les tableaux d’amélioration continue de Bald Mountain !

En 2021, Bald Mountain s’emploiera à atteindre ses objectifs en s’appuyant sur les tableaux d’amélioration continue (AC) pour inciter les employés à donner leur avis sur les innovations possibles et les moyens susceptibles de réduire les coûts à l’échelle des opérations. Ce système de suggestions reprend le concept mis au point à Round Mountain qui a créé des tableaux d’AC comparables.

Les tableaux d’AC de Bald Mountain se sont concentrés sur quatre grandes catégories : la sécurité et l’environnement, la qualité, la réduction des coûts et la production.

« Les tableaux d’AC nous permettent de recueillir les excellentes idées de notre équipe en matière de sécurité, de gains de coûts et d’exploitation, afin de les mettre en œuvre dès que possible », a déclaré Dale Thompson, responsable de la maintenance et chargé de promouvoir l’utilisation des tableaux, Bald Mountain. « Ce partenariat garantit que nous travaillons tous en vue d’instaurer de bonnes pratiques et de favoriser un avenir meilleur pour Bald Mountain. »

Depuis la mise en place des tableaux, des projets d’innovation et de réduction des coûts représentant environ 500 000 $ ont été réalisés, dont l’utilisation d’échantillons de concassage internes pour éviter les coûts liés à l’envoi d’échantillons à l’extérieur, la réduction des contenants à rebuts sous contrat de gestion à hauteur de 25 %, sans oublier l’installation de prénettoyeurs qui prolongent la durée de vie des filtres et allègent l’entretien préventif mensuel à hauteur de 50 %. Le site minier a notamment amélioré la sécurité en installant des mains courantes autour des réservoirs surélevés pour réduire le risque de chute.

« Quel que soit le système de suggestions à déployer, la mise en place peut s’accompagner de difficultés. Les personnes chargées de la gestion des tableaux d’AC en 2020 n’ont pas ménagé leurs efforts, faisant de ce programme un projet véritablement gratifiant pour tous les participants », a déclaré Deanna Hall, facilitatrice de l’amélioration continue, Bald Mountain. « Nos collaborateurs ont besoin de savoir qu’ils ont un rôle actif à jouer dans l’instauration de ces changements. Ces tableaux sont un moyen efficace de mobiliser leur expérience et de renforcer l’engagement des employés pour promouvoir l’esprit d’équipe. Nous sommes impatients de découvrir ce que nous réserve 2021 en matière d’innovations, mais aussi de les partager avec toutes nos exploitations dans le monde. »

En 2021, les tableaux porteront essentiellement sur l’élimination des déchets, le prix de revient, l’utilisation et le rendement. L’objectif est de continuer à faire émerger des idées innovantes dans les autres domaines de l’exploitation. Pour en savoir plus, ne manquez pas nos prochaines publications concernant Bald Mountain !

Les tableaux d’amélioration continue de Bald Mountain
Un exemple de carte d’ACque les employés peuvent soumettre. Celle-ci concernait les prénettoyeurs Mammoth.
Une capture d’écran du système de gestion de projet sur lequel s’appuiera le comité de pilotage pour suivre l’état des projets 
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