Création d’une culture d’amélioration continue

Notre programme d’amélioration continue (AC) fournit la structure et les outils nécessaires pour nous permettre d’atteindre les meilleures économies et améliorations opérationnelles possibles. En 2013, le programme a atteint son apogée en matière de performances générales, avec des équipes d’AC établies sur chaque site. Nos sites ont généré plus de 388 millions de dollars américains de gains de trésorerie grâce à des projets d’AC, doublant ainsi les chiffres de l’année dernière, et sont en bonne voie pour dépasser le milliard de dollars de trésorerie cumulée en 2014.

« Grâce aux efforts collectifs de nos équipes d’AC globales, nous avons pu atteindre des chiffres records. Avec les programmes d’AC désormais mis en place sur chaque site, les équipes évoluent sur la lancée de l’année dernière, en se concentrant toujours plus sur l’engagement des employés », déclare David Clark (directeur, programmes globaux d’amélioration continue).

Nos équipes d’AC jouent un rôle essentiel pour faciliter et gérer les projets tout en permettant de réduire ou d’éviter les frais, d’augmenter la trésorerie et d’encourager l’engagement à l’échelle des différents sites. Dans les articles suivants, nous avons mis l’accent sur les sites travaillant à créer une culture d’AC au sein de leurs effectifs.

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