Nitamar a rejoint Kinross en 2011 et s’est immédiatement distingué comme un champion de l’innovation et de l’amélioration continue à Paracatu. Depuis son arrivée dans l’entreprise, il a mis en œuvre plusieurs projets innovants qui ont permis d’améliorer les processus et de réduire les coûts.
Cette année, Nitamar a été chargé d’exécuter une procédure opérationnelle visant à remplacer le tamis du broyeur semi-autogène (SAG) du site sans interrompre le fonctionnement et l’alimentation de l’usine. Kinross est ainsi devenue la première mine à déployer cette procédure dans le monde !
Les années précédentes, le tamis du broyeur semi-autogène (SAG) devait être remplacé environ 20 fois par an, ce qui entraînait une interruption moyenne d’environ 15 minutes par opération de remplacement et, ce faisant, une perte de production de 300 000 onces. Cette procédure est désormais appliquée dans tous les services mondiaux de Kinross dédiés aux opérations et à l’amélioration continue. Elle sera progressivement instaurée dans tous les sites.
En outre, Nitamar a su proposer des idées pendant la crise de l’eau en 2017 à Paracatu, suggérant de réutiliser l’eau issue de l’installation de gestion des résidus du système de nettoyage. Ce processus permet de faire économiser au site minier la somme de 769 000 $ chaque année. D’ailleurs, il est toujours en vigueur à Paracatu.
« Nitamar ne cesse de proposer de nouvelles idées dont la mise en œuvre est financièrement peu coûteuse, mais qui se traduisent par d’importantes économies pour l’entreprise.Elles peuvent également être déployées dans toutes les exploitations mondiales », a déclaré Lenilson Castro, directeur, Processus et Maintenance, Paracatu. « Il fait partie de notre équipe depuis longtemps et il cherche en permanence à s’améliorer et à optimiser l’exploitation. Les actions de Nitamar permettent vraiment d’améliorer nos méthodes de travail. Nous avons de la chance de compter sur lui. »
