La chaîne logistique est un élément essentiel de notre activité et de nos opérations. Conformément à notre engagement en faveur de l’amélioration continue et en adéquation avec notre culture de la haute performance, nous développons nos fonctions d’approvisionnement et de chaîne logistique pour améliorer la rentabilité, l’efficacité opérationnelle et la conformité.
Les deux priorités initiales d’amélioration sont la gouvernance et l’approvisionnement, qui vont être effectuées par l’intermédiaire d’une politique renouvelée de la chaîne d’approvisionnement et un nouveau centre de services partagés.
Après avoir consulté nos équipes des opérations, nous sommes heureux de présenter une politique de la chaîne d’approvisionnement simplifiée et améliorée. La nouvelle politique est rationalisée afin de faciliter sa mise en application et sa compréhension, tout en conservant les mêmes normes rigoureuses. Nous avons également créé 10 Points essentiels de la chaîne logistique pour identifier les secteurs prioritaires auxquels nous devrions tous penser lorsqu’il s’agit de chaîne logistique.
La politique révisée et les 10 Points essentiels peuvent être consultés ici.
Dans le but d’améliorer notre gestion globale de l’approvisionnement et de la chaîne logistique, nous allons également créer un centre de services partagés (CSP) pour la chaîne logistique. Au cœur du CSP, nous allons mettre en œuvre une approche de gestion des catégories au niveau régional, identique à la méthode analytique de gestion de nos catégories globales, qui nous permettra d’obtenir le coût total de possession le plus bas pour les catégories de biens et services que nous gérons.
Le modèle sera piloté en collaboration avec le CSP-Est, basé à La Haye, aux Pays-Bas, et concernera nos activités en Afrique de l’Ouest et en Russie. Le CSP-Est élaborera et déploiera une approche de gestion par catégories pour les deux régions, afin d’améliorer l’approvisionnement et la gestion des fournisseurs, tout en contrôlant les risques et en saisissant les opportunités d’échelle et les synergies entre les différents sites.
Nous restons engagés en faveur d’approvisionnements nationaux et d’une collaboration avec les fournisseurs de nos pays hôtes, pour que nos activités profitent aussi aux populations qui vivent à proximité de nos sites. Nous continuerons également à assurer le suivi de nos achats au niveau local et à soutenir notre programme d’activités professionnelles auprès des populations afin que les fournisseurs locaux puissent efficacement livrer concurrence et obtenir des marchés.
« Nous espérons que la politique de la chaîne d’approvisionnement mise à jour et la nouvelle structure de centre de services partagés améliorent la maturité globale de notre gestion de la chaîne logistique, renforcent la gouvernance et la conformité de notre chaîne logistique et soient plus rentables », a déclaré Paul Tomory, Vice-président exécutif et Directeur technique. « Nous pourrons ainsi soutenir nos priorités à long terme qui consistent à être des opérateurs prestes, rentables et performants. »
