Découvrez comment Paracatu améliore l’efficacité de la chaîne logistique pour réduire les coûts

Sur notre site minier de Paracatu au Brésil, le programme complet de réduction des coûts PTU 950 a permis d’améliorer les processus et de réaliser des gains d’efficacité à l’échelle de la mine, y compris au niveau de la chaîne d’approvisionnement.

L’équipe a collaboré avec les utilisateurs finaux sur l’exploitation en vue de réduire le coût total de possession (CTP). Cela a pris différentes formes : optimiser les systèmes pour trouver de nouveaux fournisseurs et entrepreneurs offrant une meilleure rentabilité, étudier de plus près la demande pour garantir le caractère convenable des biens et services achetés, sans oublier la remise en question des processus actuels. En outre, l’équipe a restructuré ses processus de gestion logistique de sorte à intégrer la gestion des catégories et ainsi adopter une approche davantage fondée sur les données. Le but est d’identifier les opportunités et de favoriser la coopération avec l’entreprise, ce qui accélère la production de valeur.

L’objectif de ce projet est cohérent avec les deux priorités (gouvernance et approvisionnement) de notre chaîne logistique, ainsi que l’initiative une fonction de chaîne logistique améliorée annoncée en mai.

Le programme PTU 950 visait essentiellement à réaliser des économies en matière de contrats stratégiques, à simplifier les processus et à réduire les coûts de transaction, tout en optimisant la nouvelle structure organisationnelle, ainsi que les outils et compétences de notre équipe.

Au bout du compte, l’équipe a conçu un processus structuré pour recevoir les meilleurs contrats, ce qui a abouti à la réduction des coûts pour la mine.

Une autre amélioration a consisté à acheter des réactifs de flottation qui ont réduit les coûts à hauteur de 1,40 $/oz avec l’élaboration d’une nouvelle formule qui diminuera le volume des réactifs requis pour la production à hauteur de 30 %.

« Le projet Paracatu 950 illustre parfaitement le travail d’équipe entre le siège et les antennes régionales pour combiner les compétences en vue d’obtenir d’excellents résultats », a déclaré Gilberto Azevedo, vice-président et directeur général, Paracatu. « Nous sommes fiers de l’excellent travail accompli par notre équipe à Paracatu. Il nous tarde d’instaurer de nouvelles améliorations pour accroître les gains d’efficacité et atteindre nos objectifs dans les années à venir. »