Round Mountain est la preuve que les meilleures équipes doivent parfois réunir des joueurs aux compétences très différentes.
Le site obtient de très bons résultats en adoptant une approche pluridisciplinaire de la méthode « Way Forward », rassemblant plusieurs services pour constituer des équipes entièrement dédiées à la réalisation des objectifs clés de la mine. Supervisés par un membre de l’équipe d’amélioration continue (AC), des employés de différents services se réunissent chaque mois, ou plus si nécessaire, afin d’atteindre un objectif commun.
Le médiateur de l’AC joue le rôle de tiers afin de veiller à ce que les services communiquent, travaillent ensemble et comprennent comment les actions (ou le manque d’action) de chaque service peuvent affecter les autres.
« Le concept d’équipe “Way Forward” a suscité un taux de participation élevé de la plupart des services du site. Les réussites passées ont inspiré un engagement positif », explique Frank Wagener (directeur de l’AC, Round Mountain). « Les participants savent qu’ils peuvent compter les uns sur les autres et bénéficier du soutien de la haute direction de la mine pour parvenir à une mise en œuvre efficace du résultat final. »
Découvrez au-dessous les différentes équipes « Way Forward » et leur travail commun pour une amélioration continue.
