Hoje, vou fazer uma atualização sobre os nossos resultados do primeiro trimestre de 2022 e também do nosso foco recalibrado, orientado não só pelos desinvestimentos, ainda pendentes, na Rússia e em Gana, mas também sobre o ambiente inflacionário externo.
No geral, o nosso portfólio teve um desempenho bem de acordo com o planejado no início do ano, com expectativa de produção menor no trimestre. Estamos cumprindo os objetivos de aumento da produção e desempenho de custos no segundo semestre deste ano e, devido a essas expectativas, precisaremos de contribuições de todas as unidades para atingir as notas metas gerais para 2022.
Do ponto de vista operacional, alcançamos dois marcos importantes: Tasiast atingiu produção recorde e agora alcança regularmente uma produção de 21 mil toneladas por dia, e La Coipa extraiu sua primeira barra de ouro dentro do prazo e do orçamento, apesar do ambiente global desafiador nos últimos dois anos. Consulte aqui o comunicado à imprensa com os resultados do primeiro trimestre de 2022 para informações detalhadas
Atualização do portfólio global e orientação da Kinross
No trimestre, anunciamos a venda dos nossos ativos na Rússia, que está sujeita a aprovação do governo russo. Em abril, anunciamos a venda de Chirano, que deve ser realizada no fim de maio. Com esses desinvestimentos pendentes, nosso portfólio geral foi rebalanceado, e espera-se que aproximadamente 70% da produção se concentre em nossas minas nas Américas e em um ativo de categoria internacional na Mauritânia.
Nossa orientação ajustada, que exclui as operações na Rússia e em Chirano, mantém uma perspectiva de produção substancial de 2,15 e 2,3 milhões de onças de ouro (+/- 5%) em 2022 e 2023, respectivamente, e deve gerar um forte fluxo de caixa. Ao longo do restante da década, esperamos uma produção anual média de 2 milhões de onças de ouro.
Para 2022, levamos em conta os preços atuais do ouro e do petróleo e mantivemos a previsão do nosso custo de produção das vendas em US$ 830 por onça (+/- 5%), com custo total por onça produzida previsto em US$ 1.150 por onça (+/- 5%). Nossa perspectiva de despesas de capital caiu para US$ 850 milhões (+/- 5%).
Nossa empresa se mantém sólida e estamos bem posicionados para gerar valor.
Resultados do Plano dos 4 pontos (4PP) no primeiro trimestre
Entre as nossas Prioridades mais altas, observamos tendências positivas no desempenho de segurança neste primeiro trimestre, com a taxa de frequência total de acidentes registráveis (TRIFR) em tendência de queda. Podemos melhorar, porém – não podemos ser complacentes e precisamos nos manter vigilantes para identificar possíveis perigos no local de trabalho, para que possamos corrigi-los e proteger a nós mesmos e a nossos colegas.
Também anunciamos os nomes dos ganhadores dos nossos prêmios de segurança de 2021 e aproveitamos esta oportunidade para congratular Paracatu pelo Prêmio do CEO de Melhor Desempenho em Segurança e Round Mountain pelo Prêmio do CTO de gestão de riscos críticos.
Na seção Geração de fluxo de caixa sustentável do 4PP, precisamos continuar nos concentrando na conquista das nossas metas de produção e custo de forma segura durante o restante do ano para atingir as nossas metas. A produção deve crescer no segundo semestre, devido, principalmente, a aumentos em Paracatu, Tasiast e La Coipa. Vamos continuar concentrando o foco em manter os custos baixos, aproveitando fatores que podemos controlar, como a gestão da cadeia de suprimentos e a melhoria contínua das nossas operações, para mitigar os impactos da inflação.
Nossos projetos continuam sustentando a nossa estratégia de crescimento futuro e nos mantemos em uma posição forte para continuar a Adição de valor futuro:
- O projeto Tasiast 24k está bem encaminhado para atingirmos produção de 24 mil toneladas por dia em meados de 2023.
- Começamos com o pé direito em Great Bear, e os resultados dos ensaios iniciais na zona LP Fault, que é a descoberta mais significativa do projeto até o momento, continuam reafirmando o importante potencial de Great Bear e a nossa visão de desenvolver um complexo de minas grande e duradouro. Pretendemos concluir 200 mil metros de perfuração este ano e continuamos no caminho certo para declarar um recurso inferido inicial como parte dos nossos resultados anuais de 2022 e começar um estudo de pré-viabilidade em 2023.
- No Alasca, o estudo de viabilidade de Manh Choh está avançando bem e deve ser concluído no final de 2022.
- O projeto de Lobo-Marte continua a oferecer várias opções, como uma possível mina grande e de baixo custo. A decisão sobre o momento de ir em frente se fundamentará em vários fatores, incluindo o fim das atividades de mineração em La Coipa, cuja extensão estamos estudando.
- Também esperamos concluir o estudo do plano de otimização de minas em Round Mountain no segundo semestre deste ano. O estudo está avaliando os ângulos de inclinação da parede mais rasa do poço e uma sequência de plano de mina ótimo para a Fase W, a Fase S e a Fase X.
- Atividades de exploração com foco em áreas industriais no entorno das nossas operações atuais e obtivemos resultados de perfuração promissores em Round Mountain e no projeto Curlew Basin, nas imediações do moinho de Kettle River.
As iniciativas de Melhoria contínua (CI) e inovação continuarão sendo essenciais para a obtenção de aumentos de produtividade e a gestão de custos para neutralizar os impactos da inflação. Em janeiro, lançamos uma campanha global de CI voltada para melhorar as nossas práticas de consumo de energia e trabalhar ativamente para a conquista da nossa meta de redução de 30% na intensidade das nossas emissões de gases do efeito estufa de escopo 1 e 2 até 2030. Incentivamos todos a abordar seu trabalho com um espírito de inovação e continuar a se beneficiar do Fundo de oportunidade de inovação.
Relatório de sustentabilidade de 2021
Hoje, publicamos também o nosso Relatório de sustentabilidade de 2021, que detalha a nossa abordagem da mineração responsável, um conceito inseparável do nosso sucesso operacional. O relatório oferece um resumo abrangente e transparente do nosso progresso e conquistas importantes para reforçar a nossa estratégica de ESG ao longo dos últimos anos. Continuamos apresentando um bom desempenho nas principais listas e classificações externas de ESG, mantivemos um registro de governança corporativa de primeira linha e seguimos fomentando um ambiente de trabalho seguro, inclusivo e diversificado que representa as comunidades onde atuamos.
Perspectivas
À luz do rebalanceamento do nosso portfólio e de fatores externos, como a inflação, quero abordar o nosso foco recalibrado no negócio daqui para frente, pois ajustamos algumas prioridades:
- Manter a solidez do balanço patrimonial: estamos altamente focados em nossa estratégia de alocação de capital e esperamos manter nosso retorno de capital para os acionistas reduzindo o nosso endividamento. Vamos monitorar atentamente o preço do ouro, a inflação e seus impactos sobre as nossas margens.
- Concentrar o foco na excelência operacional, em projetos e exploração: manter o foco na conquista das nossas metas de produção de forma segura, maximizando as margens e mitigando o impacto da inflação por meio de ganhos de eficiência de custos. Também estamos altamente focados no desenvolvimento de novos projetos e na priorização da exploração de áreas industriais adjacentes às nossas minas para promover o crescimento orgânico.
- Priorizar iniciativas ambientais, sociais e de governança corporativa (ESG): as iniciativas ESG estão no coração do quem somos como empresa, e a nossa estratégia e o nosso desempenho operacional continuarão se orientando pelos nossos valores e pelo nosso compromisso com a mineração responsável.
Estou empolgado com o futuro da Kinross, que inclui um perfil de produção substancial ancorado em um portfólio forte de ativos nas Américas, um negócio em crescimento no Chile e um grande projeto de desenvolvimento de primeira linha no Canadá. Apesar dos recentes desafios, mantemos uma excelente posição neste momento em que começamos uma nova fase do desenvolvimento da empresa.
Continue a priorizar a segurança todos os dias, pois não há tarefa que possa ser mais importante do que o seu bem-estar. ObrigadoPaul
J. Paul Rollinson
Presidente e CEO
Kinross Gold Corporation
