Divulgamos hoje nossos resultados do 1T de 2019. Tivemos um excelente primeiro trimestre, alicerçado em um forte desempenho operacional e um disciplinado gerenciamento de custos. Nossos projetos de desenvolvimento estão progredindo bem, mantivemos nossa força financeira e uma liquidez sólida, e estamos bem posicionados para cumprir nossas orientações de custo e produção anual.
Prioridades mais altas
- Quero reiterar que a saúde e segurança de nossa força de trabalho é minha prioridade número 1, e desejo agradecer a todos vocês por fazer seu trabalho de forma segura todos os dias.
- Começamos o ano fortes em segurança, com quatro unidades na vanguarda sem nenhum incidente com perda nem restrição de dias de trabalho – Kupol, Dvoinoye, Chile e Chirano.
- Fort Knox e Round Mountain começaram o ano com alguns desafios, pelo menos do ponto de vista estatístico, mas estou confiante nas equipes de ambas as unidades, e sei que esta é a mais alta prioridade de todos.
- Nossos esforços nas áreas social e de responsabilidade ambiental estão no caminho certo. Em Paracatu, nossa equipe tem se reunido com atores-chave da comunidade, veiculando informações importantes sobre o modo responsável, abrangente e vigilante com que gerimos nossos rejeitos, em resposta ao desastre envolvendo os resíduos da Vale no Brasil.
Atingir desempenho nas minas e financeiro
- Destaques operacionais: Nosso portfólio de minas teve bom desempenho, produzindo no primeiro trimestre 606.031 onças equivalentes de ouro (Au eq. Oz.). Todas as nossas três maiores minas – Paracatu, Tasiast e Kupol – superaram as expectativas. Paracatu e Tasiast atingiram um recorde de produção trimestral, com custos significativamente mais baixos, enquanto Kupol permaneceu consistente em seu alto desempenho, fechando mais um trimestre sólido.
- Desempenho financeiro: No 1T, o custo de produção das vendas foi de USD 682 por onça, enquanto o somatório de todos os custos (AISC) foi de USD 925 por onça. Geramos USD 230,8 milhões em fluxo de caixa operacional ajustado e um lucro líquido ajustado de USD 83,3 milhões, ou USD 0,07 por ação.
- Digno de nota foi o fortíssimo desempenho de custos de Paracatu, pois a unidade atingiu uma redução de 15% nos custos em comparação ao 4T de 2018, além do menor custo de venda por onça vendida desde o 4T de 2010. Tasiast também superou as metas, apresentando uma redução de 20% no custo de vendas em comparação ao trimestre anterior e alcançando o menor custo de vendas por onça vendida desde o 1T de 2011.
- Liquidez total de aproximadamente USD 1,8 bilhões e sem vencimentos de dívida até 2021.
- Demos continuidade aos USD 300 milhões de financiamento de projetos que objetivamos para Tasiast, com a participação da International Finance Corporation, Export Development Canada e dois bancos comerciais.
Agregar valor futuro
Durante o trimestre, fizemos progresso em nosso pipeline de desenvolvimento:
- Concluída a expansão Fase Um, após seis meses em operação continuamos usufruindo de seus benefícios, com uma produção trimestral recorde e custos reduzidos de venda por onça. A Fase Dois continua sendo uma opção viável, e estamos colocando como meta a segunda metade de 2019 para concluir nossa avaliação de alternativas de baixo custo, visando a aumentar o rendimento e preservar a proposição de valor global.
- O projeto Fase W de Round Mountain já está quase concluído, permanecendo ainda dentro do cronograma e do orçamento. A construção do novo bloco de lixiviação já se encontra concluída, e o minério da Fase W vem sendo colocado nos blocos. O comissionamento do circuito de processamento começou antes do previsto, e a fábrica de carbono-em-coluna vertical (VCIC) está aproximadamente 80% terminada. Clique aqui para ver um vídeo sobre o desenvolvimento da Fase W.
- O Bald Mountain Vantage Complex está bem avançado, e o comissionamento do circuito de processamento teve início como programado, no final do 1T. A fábrica VCIC encontra-se aproximadamente 70% concluída, enquanto o bloco de lixiviação encontra-se aproximadamente 90% concluído. O minério vem sendo depositado nas partes já concluídas do bloco.
- O andamento do projeto Fort Knox Gilmore está dentro do previsto, com início da decapagem programado para o 3T de 2019 e o minério inicial previsto para o início de 2020. As atividades de construção da pilha de resíduos estão caminhando bem.
- O estudo exploratório do projeto Lobo-Marte mostra resultados encorajadores, no sentido de um possível retorno de produção a longo prazo no Chile, em que a produção de Lobo-Marte começaria após a vida útil da mina referente ao projeto La Coipa Restart, cujo estudo de viabilidade encontra-se dentro do previsto, a ser concluído no 3T de 2019.
Melhoria Contínua e Inovação
- Nossas minas continuam demonstrando que a Melhoria Contínua (CI) é fundamental para o sucesso da Kinross mediante um diversificado pipeline de iniciativas destinadas a melhorar a produtividade e reduzir o AISC.
- Globalmente, as iniciativas de CI já contribuíram para os resultados de 2019, incluindo-se aí os projetos transformacionais em curso em Paracatu e em Tasiast, bem como os projetos voltados para abastecimento e gestão energética, e os projetos dedicados a reduzir custos de unidades mineradoras.
- O Innovation Opportunity Fund continua recebendo propostas fortes, e dois projetos foram financiados em 2019. Se tiver uma solução ou tecnologia capaz de melhorar uma mina ou a Kinross, encorajo você a enviá-la.
Nosso forte início de ano foi o resultado de todas as nossas equipes trabalhando de forma eficiente. Devemos todos nos esforçar para manter esse alto nível nos próximos três trimestres de 2019, a fim de oferecer excelentes resultados, enquanto continuamos a garantir um ambiente de trabalho seguro para nós e nossos colegas de trabalho.
Paul
J. Paul Rollinson
Presidente e CEO
Kinross Gold Corporation
