O Plano de 4 Pontos da Kinross: o que muda em 2020

Com o fim de 2019 e uma nova década se iniciando, divulgamos recentemente nosso Plano de 4 Pontos (4PP) de 2020 — o roteiro de nossa empresa, abrangendo as esferas corporativa, regional e até de cada unidade. 

O 4PP traça as linhas gerais de nossas prioridades estratégicas para o ano vindouro, sendo a ferramenta utilizada para medir o desempenho ao longo do ano.

Apesar de as ponderações permanecerem as mesmas, as categorias do 4PP de 2020 sofreram uma alteração de cunho geral: “Atingir desempenho nas minas e financeiro” agora se chama “Geração de Fluxo de Caixa Sustentável”, refletindo a ênfase e importância contínuas de se otimizar o fluxo de caixa. 

Segue abaixo um resumo do 4PP de 2020:

  1. Prioridades mais altas (25%): Operar de forma segura e responsável, mantendo o compromisso com a preservação ambiental e o relacionamento com nossos stakeholders.
  2. Geração de Fluxo de Caixa Sustentável (40%): Alcançar sólidos resultados de produção e um fluxo de caixa robusto e sustentável, com foco na otimização do capital de giro.
  3. Agregar valor futuro (30%): Administrar nosso negócio mantendo o foco no fluxo de caixa, na extensão da vida útil de minas e no cumprimento de metas futuras enquanto desenvolvemos nossas operações.
  4. Melhoria Contínua e Inovação (5%): Encontrar oportunidades e eficiências para reduzir custos e melhorar a produtividade de todos os níveis de nossas operações globais.

Obrigado a todos os nossos colaboradores por fazer de 2019 um excelente ano. Esperamos que 2020 seja um ano de sucesso!