Prata:  Nathan Pedersen, Expedidor de Manutenção, Bald Mountain

Nathan, apelidado de “Nate”, ingressou em Bald Mountain em 2006, como Treinador em Operações de Mina/Expedição e se tornou Expedidor de Manutenção em 2019. 

Desde que entrou no Departamento de Expedição de Manutenção, Nate se tornou essencial para a equipe. Ele está sempre buscando formas de inovar e melhorar os processos para os colegas.

Quando percebeu que problemas relacionados à cabine eram a causa mais frequente de falha nos caminhões, Nate desenvolveu um processo rápido para verificar luzes e reparos que melhorariam as condições dos caminhões e reduziriam o tempo que os veículos passam na oficina de manutenção. Para equipamentos enviados para a oficina, Nate criou proativamente uma planilha para comunicar atualizações claras nas necessidades de reparo, que, até agora, acumulou 300 ordens de serviço para os operadores.

Nate é apaixonado por assumir projetos que melhoram a disponibilidade e a confiabilidade das peças e tenta constantemente encontrar novas formas de obter peças mais baratas e com maior rapidez. Ele recentemente apresentou uma alternativa à substituição das luzes do painel dos caminhões de reboque Komatsu que proporcionará uma economia de US$ 28 mil para a empresa. Também foi responsável pela expedição de novos adesivos para os caminhões de reboque, dedicando seu tempo livre a pesquisar e contratar o fornecimento dos adesivos a baixo custo. 

Nate tem alto desempenho e usa o feedback dos colegas para tomar decisões embasadas sobre que projetos assumir e que benefícios eles trarão. Ele é a pessoa que todos procuram na unidade quando precisam de informações rápidas e precisas sobre a situação imediata dos equipamentos e é reconhecido pelos colegas por identificar formas de ganhar mais eficiência em Bald Mountain.

“A experiência de Nate em Bald Mountain transformou-se em um ativo para a equipe, pois ele é um especialista em sua área e sempre dedica tempo à inovação para melhorar os resultados da nossa unidade. Seu compromisso com a identificação de eficiências com base no feedback dos colegas sobre o que precisa ser feito é insubstituível, e acreditamos que tê-lo na equipe contribuiu para o sucesso da operação.”

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