Раунд Маунтин: примеры слаженной работы при реализации стратегии «Движение вперед»

Опыт рудника Раунд Маунтин показывает, что наилучшие результаты достигаются благодаря сотрудничеству специалистов из разных профессиональных сфер.

Для реализации стратегии «Движение вперед» на руднике выбрали нестандартный подход: для достижения основных производственных показателей работы рудника из представителей разных отделов сформировали специальные группы. Группы собираются каждый месяц, а иногда чаще, для обсуждения текущих вопросов. Организацией и проведением таких совещаний занимается специалист службы непрерывного совершенствования (СНС).

Специалист службы непрерывного совершенствования выступает в качестве координатора, обеспечивающего обмен информацией между отделами, их взаимодействие и осознание участниками того, в какой степени их деятельность влияет на достижение конечного результата.

«Новый подход к реализации стратегии «Движение вперед», в основе которого лежит тесное сотрудничество специалистов разного профиля, побудил большинство отделов участка к активному участию в проектах СНС. Такая активность объясняется результатами, уже достигнутыми с применением такого подхода, – говорит руководитель службы непрерывного совершенствования рудника Раунд Маунтин Фрэнк Вагнер. – Участники уверены, что в своей работе они могут рассчитывать друг на друга и на поддержку высшего руководства рудника».

Из следующих статей вы узнаете о специальных группах, участвующих в реализации стратегии «Движение вперед», и о том, как их слаженная работа способствует непрерывному совершенствованию производственных процессов.