Реализация стратегии «Движение вперед» на ЗИФ

Перед группой, созданной при ЗИФ, стоит задача повысить надежность работы фабрики и свести к минимуму время простоя.

В конце 2012 года зима оказалась необычайно холодной. Из-за промерзания некоторых рабочих зон фабрики происходили отказы оборудования, что приводило к длительным простоям. Из-за большого количества простоев было трудно достичь плановых показателей. Для решения сложившейся ситуации в январе 2013 года из представителей разных отделов рудника была сформирована рабочая группа. Участники этой группы обсудили имеющиеся проблемы, определили направление дальнейшей работы и назначили лиц, ответственных за выполнение отдельных этапов. Контроль за исполнением плана был возложен на специалиста отдела непрерывного совершенствования. Усилия рабочей группы были направлены на то, чтобы обеспечить надежную работу оборудования и непрерывность производственных процессов в холодное время года. С этой целью участники группы подробно рассмотрели все циклы переработки руды для выявления проблемных участков и ненадежного оборудования (насосы, трубы, емкости, грохоты, задвижки и т.п.), которые могут стать причиной незапланированной остановки ЗИФ.

С того времени прошло уже больше года, и надежность работы фабрики значительно повысилась. В течение прошлой зимы не было ни одного простоя из-за низких температур, однако они продолжают возникать по другим причинам. Пока рабочей группе не удалось полностью решить эту проблему, но её участники прилагают усилия для достижения оптимальной надежности работы оборудования.

Рабочая группа, созданная для решения проблем в работе фабрики с применением стратегии «Движение вперед», стала второй по счету на руднике Раунд Маунтин, но она первой стала использовать название «Движение вперед», которое теперь применяется к группам специалистов из разных отделов и служб, решающих общие задачи.

ЗИФ рудника Раунд Маунтин