Hoy dimos a conocer nuestros resultados para el 1.er trimestre de 2017 y mañana realizaremos nuestra Asamblea de Accionistas Anual. La siguiente es una descripción general de algunos aspectos destacados clave del 1.er trimestre:
- Los sitios mantienen el excelente desempeño en higiene industrial de Kinross: Al final del 1.er trimestre de 2017, nuestra Tasa de Frecuencia de Lesiones Totales Informables fue de 0.34, que sigue siendo una de las mejores entre nuestros pares.
- El 2017 comienza con otro trimestre sólido: El buen desempeño de nuestras operaciones contribuyó a un primer trimestre sólido. Una vez más, estamos encaminados para alcanzar nuestras proyecciones anuales con respecto a la producción, el costo de mantenimiento integral y los costos de venta de producción. Gracias a todos por el trabajo arduo y constante que ayudó a lograr estos resultados.
- Aspectos destacados de las operaciones: Tasiast aumentó la producción a razón del 37% y redujo significativamente el costo de ventas interanual por onza; la producción aumentó año a año en Round Mountain debido a la recuperación de una mayor cantidad de onzas de las plataformas de lixiviación en pilas; Bald Mountain va camino a duplicar la producción en 2017 en comparación con 2016; y Kettle River-Buckhorn mantuvo un buen desempeño, superando la vida útil prevista de la mina.
- Aspectos financieros destacados: Generamos aproximadamente $250 millones en flujo de caja operativo ajustado, un aumento del 21% en comparación con el 1.er trimestre de 2016. Consolidamos más nuestro balance con la liquidación de Cerro Casale. Con la venta, nuestra situación de caja pro-forma es de aproximadamente $1,100 millones, con una liquidez total de aproximadamente $2,500 millones. Nuestro sólido balance nos da la flexibilidad financiera para financiar nuestros proyectos de desarrollo orgánico en cada una de nuestras regiones de operación, que vienen avanzando bien.
- Liquidación de Cerro Casale: En el 1.er trimestre, acordamos vender nuestra participación del 25% en Cerro Casale y nuestra participación del 100% en Quebrada Seca en Chile por la suma de $260 millones en efectivo, un pago contingente de $40 millones tras una decisión de construcción para Cerro Casale y una regalía del 1.25% sobre el 25% de los ingresos brutos provenientes de los metales vendidos en las propiedades.
- Buen avance de los proyectos de desarrollo orgánico: Seguimos avanzando con las iniciativas de crecimiento orgánico en cada una de nuestras tres regiones.
- Registramos un avance excelente en la Expansión de Fase Uno de Tasiast: cumplimos con los plazos y el presupuesto, y prevemos alcanzar la producción total en el 2.do trimestre de 2018. El estudio de factibilidad de Fase Dos se completará en el 3.er trimestre de 2017, según los tiempos acordados.
- En Bald Mountain, se completó aproximadamente el 60% de las obras de ingeniería en el proyecto Vantage Complex, en el área Sur.
- En Round Mountain, el estudio de factibilidad de Fase W se completará en el 3.er trimestre de 2017, según los tiempos acordados.
- En Rusia, se completó el desarrollo del proyecto September Northeast cerca de Dvoinoye, mientras que en Moroshka se completó la construcción del portal y el 50% de la construcción de la infraestructura superficial.
- Mejora del programa de liderazgo para empleados y actualización del Código de Conducta: Este trimestre, lanzamos un programa de liderazgo renovado, Leadership The Kinross Way (El liderazgo a la manera de Kinross), para ayudar a desarrollar talentos dentro de la Empresa y una nueva guía, Working with Integrity – A Guide to the Kinross Code of Conduct and Ethics (Trabajar con integridad: una Guía sobre el Código de Conducta y Ética Comercial de Kinross). La guía describe qué significa la conducta ética en Kinross y brinda ejemplos cotidianos sobre la aplicación del Código a todos los empleados. Les recomiendo que dediquen un tiempo a leer sobre estas dos iniciativas.
Gracias por este sólido comienzo de 2017. Mantengamos este ímpetu durante todo el año.
