El día de hoy, publicamos nuestros resultados del cuarto trimestre/fin de año de 2018, que incluyen una actualización sobre nuestros proyectos de desarrollo orgánicos y actividades de exploración. A continuación, puede revisar los aspectos más destacados
Prioridades principales
- Nuestro desempeño en higiene industrial fue muy sólido y, en 2018, registramos nuestra Tasa total de frecuencia de lesiones informables (TRIFR, por sus siglas en inglés) más baja en la historia de la Compañía. Felicito a todos por su constante enfoque en la seguridad industrial que es, y siempre será, nuestra primera prioridad.
- Maricunga, Fort Knox, Kettle River-Buckhorn y Dvoinoye finalizaron el año sin un solo día de trabajo perdido o restringido.
- Este año, seguimos efectuando aportes positivos a nuestras comunidades anfitrionas:
- Bald Mountain obtuvo el Premio de Recuperación Minera de Nevada por conservar 10,000 acres del hábitat del urogallo de las artemisas.
- Kupol extendió su asociación con la muy exitosa Kupol Foundation hasta el año 2020.
- Seguimos siendo testigos de mejoras tangibles en las comunidades cercanas a nuestras minas. Por ejemplo, en Tasiast, la cantidad de personas que vive en extrema pobreza se redujo en un 20% entre el año 2011 y el año 2017.
Desempeño minero y financiero
Cumplimos nuestra meta de producción anual, de costos y de gasto de capital por séptimo año consecutivo; este logro fue posible gracias al esfuerzo constante de todas nuestras operaciones. Además, mantuvimos la liquidez y la solidez de nuestro balance general mientras avanzan los proyectos de desarrollo.
- Aspectos destacados de las operaciones: Produjimos 610,152 onzas eq. de oro durante el cuarto trimestre y 2,452,398 durante todo el año 2018. Varias de nuestras operaciones tuvieron un desempeño notable, como Paracatu y Bald Mountain, que lograron un récord en producción anual, y Tasiast, que logró un récord en producción trimestral durante el cuarto trimestre.
- Desempeño financiero: Nuestros costos de venta de producción del año completo fueron de $734 por onza vendida, lo que satisface plenamente nuestra guía. El costo todo incluido del año completo fue de $965 y los gastos de capital fueron de $1,043.4, ambos bajos y conformes con nuestra guía. Además, en 2018, generamos $874.2 millones de flujo de caja ajustado.
- El desempeño de costos fue muy sólido en Bald Mountain, nuestra mina de más bajo costo en 2018, con un 15% de reducción del costo de ventas por onza año a año, en tanto que nuestra operación en Rusia mostró un desempeño de costos notable.
- Durante este período de reinversión en nuestro negocio, finalizamos el año 2018 con $349 millones en efectivo, lo que refleja una reducción si comparamos con la cifra de fines de 2017; atribuimos esto principalmente a los gastos de capital para financiar nuestra cartera de proyectos de desarrollo y la adquisición de dos centrales hidroeléctricas en Brasil.
- Al final del año 2018, la liquidez total era de $1,901.9 millones, sin pagos de deuda pendientes hasta el año 2021.
Ofrecer valor futuro
Durante el año pasado, pusimos un gran énfasis en reducir los costos e identificar eficiencias para mejorar el flujo de caja y maximizar los presupuestos con un enfoque de largo plazo. Si bien tuvimos varios logros estratégicos en algunos ámbitos, también enfrentamos desafíos y observamos un deterioro del valor del Plan Estratégico de Negocios.
Durante el año pasado, nuestros proyectos de desarrollo orgánico progresaron bien:
- Después de concluir exitosamente el proyecto de expansión Tasiast Fase Uno, la mina tuvo un récord de producción en el cuarto trimestre, pues su rendimiento y recuperaciones superaron las expectativas. Continúa siendo viable una expansión Fase Dos mientras seguimos evaluando enfoques alternativos para incrementar aún más el rendimiento. También se siguen sosteniendo conversaciones con el Gobierno de Mauritania.
- El proyecto Round Mountain Fase W sigue progresando de acuerdo con los plazos y el presupuesto, y la etapa previa al desbroce avanza bien. Se encontró mineral de baja ley inicial, el cual se está colocando en las plataformas de pilas de lixiviación existentes. Esperamos poner en marcha el circuito de procesamiento en el segundo trimestre de 2019.
- El proyecto Fort Knox Gilmore avanza conforme con los plazos y el presupuesto, y esperamos obtener mineral inicial a principios de 2020. Ya comenzó la construcción de la plataforma de pilas de lixiviación y esperamos iniciar el desbroce en el tercer trimestre de 2019.
- El proyecto Bald Mountain Vantage Complex sigue avanzando y esperamos poner en marcha las instalaciones de pilas de lixiviación y procesamiento a fines del primer trimestre de 2019.
- Nuestros estudios en Chile (el estudio de factibilidad para el proyecto de Reinicio de La Coipa y el estudio de alcance para el proyecto Lobo Marte) siguen avanzando bien y esperamos concluirlos durante el tercer trimestre y el primer trimestre de 2019, respectivamente.
- Gracias a los sólidos resultados de exploración, la vida útil de la mina se extendió en un año en Kupol y Chirano, y se añadieron aproximadamente 2.3 millones de onzas a las estimaciones de reservas de mineral en 2018.
Mejoramiento continuo e Innovación
- Todas nuestras minas han demostrado un sólido compromiso con el Mejoramiento Continuo (MC) a través de diversas iniciativas destinadas a reducir los costos y mejorar la productividad.
- Durante el año pasado, todas nuestras Operaciones alcanzaron sus metas de mejoramiento del desempeño, especialmente en nuestras iniciativas de MC globales: perforación-a-planta, despacho y optimización de neumáticos.
- Específicamente, se realizaron mejoras considerables en la estructura de costos de Paracatu y Chirano.
- Desde su lanzamiento a principios de 2018, el Fondo para oportunidades de innovación recibió un gran número de propuestas competitivas de todos nuestros sitios y se aprobaron siete proyectos para ejecución. Considerando el éxito del año pasado, el programa continuará en 2019.
- Se registraron numerosos logros en nuestras operaciones y proyectos durante 2018; sigamos aprovechando este impulso durante el año que comienza y concentrémonos en alcanzar nuestras metas operativas e hitos de proyectos. Estoy muy orgulloso de nuestro desempeño en higiene industrial y del nuevo récord que alcanzamos como Compañía. Continuemos trabajando en forma segura y alcanzando nuestras metas en 2019.
Paul
J. Paul Rollinson
Presidente y Director Ejecutivo
Kinross Gold Corporation
