Hoy, publicamos nuestros resultados del tercer trimestre de 2018
Nuestra cartera global de minas tuvo un sólido desempeño durante los primeros nueve meses de este año y la mayoría de nuestras minas se desempeñó bien durante el tercer trimestre, a pesar de algunas dificultades operativas. Debemos seguir concentrándonos en operar de manera sólida y mantener nuestros costos acotados.
Prioridades principales
- Nuestro desempeño en higiene industrial sigue siendo sólido y me complace compartir algunos de los excelentes logros de este trimestre:
- De un año a la fecha, Fort Knox, Dvoinoye y Tasiast no han registrado días de trabajo perdidos ni restringidos.
- En Paracatu, el equipo de construcción del estanque de relaves cumplió cinco años sin una Lesión con pérdida de tiempo (LTI, Lost-Time Injury), lo que equivale a seis millones de horas trabajadas. Además, el equipo del Laboratorio de Procesos cumplió 31 años sin una LTI.
- El Departamento de Procesos de Chirano cumplió cuatro años sin una LTI.
Desempeño minero y financiero
- Aspectos destacados de las operaciones: Durante el tercer trimestre, produjimos 586,260 onzas equivalentes de oro. Varias de nuestras operaciones tuvieron un desempeño particularmente notable durante este trimestre y durante todo el año. Cabe destacar el sólido desempeño operativo de Paracatu y Chirano, así como los resultados sólidos y consistentes de nuestras operaciones en Rusia y Nevada.
- Desempeño financiero: Durante el tercer trimestre, los costos de venta de producción fueron de $777 por onza vendida y el costo sostenido todo incluido fue de $1,049. Las ventas de oro excedieron la producción con 618,463 onzas vendidas durante el trimestre, lo que se atribuye en gran medida a los aumentos en Bald Mountain y Maricunga. Generamos $143.2 millones de flujo de caja ajustado, en comparación con los $320.8 millones durante el mismo período el año pasado.
- Vamos por buen camino para cumplir nuestra meta de producción anual y guía de costos para el año. Nuestra cartera total de minas generó resultados sólidos durante los primeros nueve meses del año, a pesar de algunas dificultades en Tasiast y Fort Knox. Efectuamos diversas inversiones en nuestro negocio y finalizamos el trimestre con $470 millones en efectivo, lo que representa una liquidez total de aproximadamente 2,000 millones, sin pagos de deudas hasta el año 2021.
Ofrecer valor futuro
Para asegurarnos de ofrecer valor como Compañía, debemos mantener y optimizar nuestro enfoque específico en los costos y seguir evaluando nuestros presupuestos y planificación de largo plazo para maximizar y mejorar el flujo de caja. En el entorno operativo complejo en el que trabajamos, la priorización de la ejecución sólida y la asignación eficiente de fondos serán impulsores clave de nuestro éxito futuro; debemos asegurarnos de maximizar el valor de nuestros fondos en todas las decisiones.
Durante el trimestre, nuestros proyectos de desarrollo orgánico siguieron mostrando un buen avance:
- En Tasiast Fase Uno, finalizó la puesta en marcha del molino SAG y la producción también ha aumentado de manera consistente. Seguimos evaluando enfoques de producción alternativos para expandir Tasiast mientras avanzamos en la negociaciones con el Gobierno de Mauritania.
- El proyecto Round Mountain Fase W avanza conforme con los plazos y el presupuesto; los trabajos previos al desbroce progresan bien y finalizó el análisis de ingeniería de toda la infraestructura principal. Esperamos encontrar mineral en la Fase W a mediados de 2019.
- El proyecto Fort Knox Gilmore avanza conforme con los plazos y el presupuesto, y esperamos la producción inicial para principios de 2020. La parte principal del análisis de ingeniería ha finalizado.
- El proyecto Bald Mountain Vantage Complex también avanza conforme con los plazos y el presupuesto. Ya se inició el desbroce y el acopio en la nueva plataforma de pilas de lixiviación.
- En nuestros depósitos periféricos de alta ley en Rusia, el proyecto Moroshka ha finalizado y la producción comenzó en octubre, en tanto que Dvoinoye Zona 1 avanza de acuerdo con los planes.
- Ambos estudios en Chile (el estudio de factibilidad para el proyecto de Reinicio de La Coipa y el estudio de alcance para el proyecto Lobo Marte) siguen avanzando conforme con los plazos y finalizarán durante la segunda mitad de 2019 y la primera mitad de 2019, respectivamente.
Mejoramiento continuo e Innovación
- Este trimestre, fuimos testigos de varios logros en nuestros departamentos de Mejoramiento Continuo, especialmente en lo que respecta a tres desafíos principales que nos propusimos superar este año:
- Captación de valor “desde la perforación hasta el molino”
- Mejoramiento del rendimiento de los neumáticos
- Optimización de nuestro desempeño en despacho
- Los equipos asumieron el desafío y pudimos observar gran variedad de iniciativas en todo Kinross para lograr ahorros de costos y mejoras de la productividad en estas categorías.
Además, en fecha reciente, celebramos a los ganadores de los Premios Viviendo Nuestros Valores 2018 en la gala organizada con motivo del décimo aniversario. ¡Felicitamos a todos los ganadores! En octubre pasado, también alcanzamos hitos importantes en Rusia, con el quinto aniversario de Dvoinoye y el décimo aniversario de Kupol, y en Round Mountain, alcanzamos 15 millones de onzas de oro vertido en el sitio.
Ahora que nos encontramos a mediados del cuarto trimestre, debemos finalizar este año sólido y mantener nuestro enfoque en la seguridad industrial y la eficiencia de la producción y los costos mientras trabajamos en este entorno operativo cada vez más complejo. Nuestro equipo global tiene el compromiso de ofrecer excelencia y agradezco a todos por su arduo trabajo.
Paul
J. Paul Rollinson
Presidente y Director Ejecutivo
Kinross Gold Corporation
