Bulletin trimestriel du PDG et Plan en quatre points (4PP)

Nous avons publié aujourd’hui nos résultats du 3e trimestre 2018

Nos sites miniers partout dans le monde ont fourni des résultats solides au cours des neuf premiers mois de l’année. La plupart des sites ont affiché un rendement satisfaisant au cours du troisième trimestre malgré quelques difficultés opérationnelles. Nous devons continuer à mettre l’accent sur nos atouts, à savoir l’efficacité de nos exploitations et le maintien des coûts dans nos limites budgétaires.

Premiers impératifs

  • Nos résultats en matière de sécurité demeurent solides. Je suis ravi de vous présenter quelques-unes des excellentes initiatives menées à bien ce trimestre :
    • Depuis le début de l’année, les sites de Fort Knox, Dvoinoye et Tasiast n’ont comptabilisé aucune perte ni restriction en matière de journée de travail.
    • À Paracatu, l’équipe chargée de la construction du bassin de retenue des résidus a franchi la barre des cinq années sans arrêt de travail pour cause de blessure. Cela représente six millions d’heures travaillées. En outre, l’équipe du laboratoire de traitement a également dépassé la barre des 31 ans sans arrêt de travail pour cause de blessure.
    • Le service de traitement de Chirano a, quant à lui, franchi la barre des 4 ans sans arrêt de travail pour cause de blessure.

Assurer un rendement minier et financier

  • Faits saillants sur le plan opérationnel : Nous avons produit 586 260 onces d’équivalent or au cours du troisième trimestre. Plusieurs de nos sites d’exploitation ont affiché un rendement très satisfaisant ce trimestre et tout au long de l’année. Fait notable, Paracatu et Chirano enregistrent de très bons résultats d’exploitation. Quant à nos sites en Russie et au Nevada, leur bilan est d’une solidité constante.
  • Rendement financier : Au 3e trimestre, le coût de revient des ventes s’élevait à 777 $ par once vendue et les coûts de maintenance globaux étaient de 1 049 $. La vente d’or a dépassé la production avec 618 463 onces vendues au cours du trimestre, un résultat essentiellement dû aux hausses enregistrées à Bald Mountain et à Maricunga. Nous avons généré 143,2 millions de dollars en flux de trésorerie ajusté, un chiffre inférieur à celui correspondant à la même période l’année dernière, à savoir 320,8 millions de dollars.
  • Nous sommes en bonne voie pour atteindre nos objectifs annuels en matière de coût et de production. Dans l’ensemble, nos sites miniers partout dans le monde ont généré des résultats solides au cours des neuf premiers mois de l’année malgré quelques difficultés à Tasiast et à Fort Knox. Nous avons effectué plusieurs réinvestissements dans notre activité. Par ailleurs, nous avons clos le trimestre avec 470 millions de dollars en espèces pour un montant total de liquidités d’environ 2 milliards de dollars. Ajoutons que nous n’avons aucun remboursement de dette prévu jusqu’en 2021.

Dégager une valeur future

Pour que notre entreprise continue à dégager de la valeur, nous devons maintenir et renforcer nos efforts dans le cadre des coûts, mais aussi évaluer nos budgets et notre planification à long terme dans le but de maximiser et d’améliorer notre flux de trésorerie. Compte tenu des difficultés d’exploitation, la réussite de demain dépendra de deux facteurs incontournables : une exécution efficace des tâches et une répartition judicieuse des fonds. Toutes nos décisions doivent reposer sur une gestion optimale du budget.

Au cours de ce trimestre, nos projets de développement organique ont bien avancé :

  • Dans le cadre de la Phase 1 du projet d’agrandissement de Tasiast, la mise en service de l’usine du broyeur semi-autogène (SAG) s’est achevée, tandis que l’augmentation du rendement a bien progressé. Nous continuons d’étudier d’autres approches du rendement pour agrandir Tasiast, d’autant que les discussions se poursuivent avec le gouvernement de Mauritanie.
  • Le projet Phase W à Round Mountain se déroule dans le respect du budget alloué et des délais impartis. L’étape de prédécapage avance bien, alors que l’étude technique détaillée portant sur toutes les infrastructures clés est désormais terminée. On prévoit de découvrir le minerai du gisement Phase W au milieu de l’année 2019.
  • Le projet Gilmore à Fort Knox se déroule dans le respect du budget alloué et des délais impartis. On prévoit de lancer la production au début de l’année 2020. L’étude technique est aujourd’hui quasiment terminée.
  • Le projet Vantage Complex à Bald Mountain se déroule dans le respect du budget alloué et des délais impartis. Les opérations de décapage et d’empilage ont maintenant commencé sur la nouvelle aire de lixiviation en tas. 
  • Sur nos gisements satellites russes à teneur élevée, le projet Moroshka est terminé et la production a commencé en octobre, tandis que Dvoinoye Zone 1 progresse comme prévu. 
  • Nos deux études menées au Chili continuent d’avancer dans le respect des délais impartis — l’étude de définition du projet Lobo Marte prendra fin au premier semestre 2019 tandis que l’étude de faisabilité du projet de redémarrage de La Coipa se terminera au second semestre 2019.

Amélioration continue et innovation

  • Lors de ce trimestre, nous avons observé d’importants bénéfices dans nos services mondiaux chargés de l’Amélioration continue, en particulier dans le cadre des trois grands défis que nous leur avions confiés cette année :
  1.  Dégager de la valeur au niveau du processus « du forage à l’usine »
  2.  Améliorer le rendement des pneus
  3.  Optimiser nos activités d’acheminement
  • Les équipes ont su relever le défi. Une multitude d’initiatives lancées à l’échelle de Kinross ont permis d’instaurer des améliorations en matière de productivité et de réduction des coûts dans ces catégories.

En outre, nous avons récemment récompensé nos lauréats des prix 2018 Les valeurs qui nous guident à l’occasion du 10e anniversaire du gala. Félicitations à l’ensemble des lauréats ! Le mois d’octobre était aussi l’occasion pour nos sites russes de fêter des événements majeurs — le 5e anniversaire de Dvoinoye et le 10e anniversaire de Kupol. Quant à la production de Round Mountain, le site a franchi la barre des 15 millions d’onces d’or. 

Nous sommes à présent à la moitié du quatrième trimestre. Nous devons conclure cette année en beauté et maintenir nos efforts efficaces en matière de sécurité, de coûts et de production car nous évoluons dans un environnement toujours plus complexe. Notre équipe mondiale est attachée à l’excellence. Je vous remercie d’avoir travaillé sans relâche.

Paul

J. Paul Rollinson
Président et PDG
Kinross Gold Corporation

 

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