Programa de Mejoramiento Continuo permite ahorrar $34 millones en Chirano

En apenas dos años, Chirano pasó de no tener un programa de Mejoramiento Continuo (MC) a contar con un equipo de MC dedicado que ahora forma parte de todos los departamentos y está integrado en la cultura del sitio.

Estos increíbles cambios dieron lugar a $34 millones en ahorros de costos durante el año pasado, una reducción de un año a otro de $114 por onza, y Chirano se adjudicó el premio de la empresa al MC 2014.

El éxito en MC de Chirano se debe al cambio en cómo las personas consideran la generación de ideas y la innovación para efectuar mejoras en el sitio.

Se han sostenido sesiones de tormenta de ideas sobre MC para identificar, priorizar y encontrar maneras innovadoras de ahorrar costos e incrementar las eficiencias en el sitio. Cuarenta y dos empleados fueron capacitados para aprender cómo llevar las ideas desde el ámbito conceptual a la realidad.

“La capacitación nos permitió perfeccionar nuestras habilidades de razonamiento estratégico. Verdaderamente, animamos a desarrollar nuevas ideas y maneras de innovar en lo que ya está funcionando en el sitio”, señaló Collins Barnieh, Gerente de Mejoramiento Continuo. “El MC ha adquirido tanta importancia que ahora forma parte de las reuniones cotidianas”.

Las mejoras resultantes en el sitio incluyen iniciativas de reducción de inventario para optimizar el capital de trabajo, acuerdos de precios a futuro  para controlar los costos y prácticas de carga y acarreo más eficientes.

Otras mejoras, como la sustitución del revestimiento del molino de acero por una combinación de acero y caucho llamada PolyStl™, permitieron incrementar el rendimiento del molino en un 4%. Esta idea se adjudicó la Medalla de Oro del nuevo premio a la Excelencia e Innovación Técnicas.

Los logros en MC fueron liderados por Ken Norris, Vicepresidente y Gerente General, Gordon Ruttenbur, Gerente de Operaciones, y Collins Barnieh, Gerente de Mejoramiento Continuo y el equipo de MC:

Linda Adiza Zamba, Analista de MC en Operaciones Subterráneas

Mark Amoah – Adjei, Facilitador de MC en Ingeniería

Dodai Oduro, Facilitador de MC en Operaciones Subterráneas

Nana Serwaa Ampadu-Somua, Analista de MC en Ingeniería

Thompson Afari, Superintendente de MC

Alex Antwi, Facilitador de MC en la Cadena de Suministro

Kwasi Oppong Afrifa, Facilitador de MC en Procesamiento

Emmanuel Erasmus Anderson, Analista de MC en Procesamiento
 

El equipo de MC de Chirano de izquierda a derecha:  Linda Adiza Zamba, Analista de MC en Operaciones Subterráneas, Mark Amoah – Adjei, Facilitador de MC en Ingeniería, Dodai Oduro, Facilitador de MC en Operaciones Subterráneas, Nana Serwaa Ampadu-Somua, Analista de MC en Ingeniería, Thompson Afari, Superintendente de MC, Alex Antwi, Facilitador de MC en la Cadena de Suministro, Kwasi Oppong Afrifa, Facilitador de MC en Procesamiento, Emmanuel Erasmus Anderson, Facilitador de MC en Procesamiento

Una reunión sobre MC

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