En mayo, los equipos de Mejora continua (MC) de Bald Mountain y Round Mountain se reunieron para compartir prácticas recomendadas y analizar los objetivos para el resto del año.
Los equipos analizaron iniciativas de MC nuevas y en curso en cada sitio, y tuvieron un debate abierto sobre los desafíos y las áreas de mejora, en un esfuerzo por colaborar y compartir recursos para beneficiar a nuestras operaciones de Nevada.
“En mis 28 años en la industria minera, distingo muchos temas recurrentes, en los que seguimos trabajando año a año”, expresó Vicente Ramírez, gerente de mejora continua, Bald Mountain. “Cuando dejamos de mirar las diferencias entre nuestros sitios y empezamos a mirar los puntos en común, podemos encontrar maneras de compartir recursos para ayudarnos mutuamente”.
Durante los dos días, los equipos analizaron métodos eficientes de optimizar los procesos, incluida la implementación de adelantos tecnológicos, como drones, para utilizar de forma óptima los recursos y mejorar los tiempos de respuesta y obtención de resultados. Además analizaron cómo maximizar la vida útil de los neumáticos, optimizando el mantenimiento de los caminos, lo que podría llevar a mejoras en los tiempos de ciclo.
Los participantes también repasaron sus objetivos para el resto del año, que incluyen inspirar una visión común y garantizar el compromiso en todos los niveles de los equipos de Round y Bald Mountain. Alcanzar los objetivos de manera innovadora y subir el estándar para el año próximo.
“La clave para que las iniciativas de mejora sean exitosas es la comunicación”, afirmó John Miller, facilitador de mejora continua, Round Mountain. “Cada sitio tiene sus propios desafíos que exigen una mentalidad flexible para descubrir las mejores formas de superar estos desafíos, y luego implementar y sostener la mejora. Esta visita les dio a nuestros equipos tiempo para compartir nuestros logros y observar cómo integrar la mejora continua en las actividades cotidianas de nuestra mina”.
