Le 15 février dernier, nous avons publié nos résultats de fin d’exercice et du 4e trimestre 2016, mais également nos prévisions et une mise à jour concernant nos projets de développement organique et nos activités d’exploration. Voici quelques données clés :…
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- La sécurité demeure une priorité absolue: Le taux de fréquence total des blessures signalées était de 0,35 — un très bon résultat à l’image des précédents dans cette catégorie. Toutefois, nous avons enregistré un taux de gravité des accidents plus élevé par rapport aux années passées. Il n’y a rien de plus important que la sécurité, un domaine qui restera notre priorité absolue au quotidien.
- Les objectifs de production et de dépense ont été atteints pour la 5e année consécutive: Dans le cadre de notre engagement pour l’excellence opérationnelle, nous avons atteint nos objectifs opérationnels annuels avec une production de 2,79 millions d’onces d’or, des coûts de maintenance globaux de 984 $ par once d’équivalent or, mais également un coût de revient des ventes de 712 $ par once d’équivalent or.
- Un bilan financier toujours solide: Nous avons maintenu un bilan solide avec une liquidité de 2,3 milliards de dollars et aucune échéance de dette avant 2020. Nous avons généré cette année un flux de trésorerie d’exploitation de 1,1 milliard de dollars, soit une hausse de 32 % par rapport à l’année précédente, et cela, tout en améliorant notre bénéfice net ajusté de plus de 180 millions de dollars. Nous avons certes profité d’une amélioration du cours de l’or, mais nos bons résultats sur le plan des finances et de l’exploitation en 2016 reflètent également notre culture de l’amélioration continue où l’on privilégie la qualité par rapport à la quantité et une gestion rigoureuse des dépenses.
- Une année qui s’annonce excellente pour nos projets de développement organique: Nous prévoyons de franchir des étapes importantes concernant les avancées de nos projets de développement dans nos trois régions d’implantation :
- Tasiast : Le projet d’agrandissement de phase 1 avance très bien et devrait aboutir à une pleine production commerciale au cours du 2e trimestre 2018 dans le respect du budget alloué et des délais impartis. Une étude de faisabilité de la phase 2 du projet d’agrandissement devrait être terminée au cours du 3e trimestre 2017, période à laquelle nous prévoyons de prendre une décision s’y rapportant.
- Bald Mountain : Nous avons doublé nos réserves minérales, ce qui pourrait éventuellement prolonger la durée de vie du site minier, confirmant ainsi notre vision selon laquelle cet actif possède une longue durée de vie et un potentiel de croissance considérable.
- Round Mountain : L’étude de faisabilité de la phase W devrait être terminée au cours du 3e trimestre 2017, faisant suite aux ajouts et mises à niveau des ressources minérales en 2016.
- Russie : Les projets en Russie se trouvent désormais à un stade de progression avancé. Sur le site de September Northeast, à proximité de Dvoinoye, les opérations d’excavation ont commencé. Sur le site de Moroshka, qui se trouve non loin de Kupol, on prévoit de commencer les opérations d’exploitation minière au cours du premier semestre 2018.
- Nouveaux domaines d’exploration : Nous intensifions nos efforts concernant l’agrandissement des zones connues et les opérations de minéralisation au niveau des sites miniers actuels, en particulier Kupol et Fort Knox. Sur le site de Kupol, le gisement est ouvert à certains endroits. Quant au site de Fort Knox, les opérations de forage sont axées sur diverses possibilités en matière d’ajouts de ressources. Ces sites, conjointement avec Bald Mountain, Tasiast et Kettle River, représenteront nos axes d’exploration prioritaires pour 2017.
- Des prévisions favorables pour 2017 : Nous prévoyons une nouvelle année de production solide, avec des coûts correspondant aux niveaux de 2016. D’après nos estimations, nous enregistrerons une production entre 2,5 et 2,7 millions d’onces d’équivalent or, des coûts de maintenance globaux entre 925 et 1 025 $ par once d’équivalent or, des coûts de revient des ventes entre 660 et 720 $ par once d’équivalent or, ainsi que des dépenses en immobilisations totales aux alentours de 900 millions de dollars (+/- 5 %). Les dépenses en immobilisations serviront à faire avancer les projets de développement, notamment Tasiast, dans l’optique de réinvestir dans l’entreprise.
2016 a été une année fructueuse pour l’entreprise. Merci d’avoir contribué à la réalisation de ces objectifs.
Nous avons commencé l’année 2017 sur les chapeaux de roues. D’ailleurs, je compte sur chacun d’entre vous pour continuer sur cette lancée jusqu’en fin d’exercice.
Paul
J. Paul Rollinson
Président et PDG
Kinross Gold Corporation
