A Kinross Rússia está levando sua cultura de alto de desempenho ao próximo patamar com a criação de um novo programa de treinamento empresarial que estimula os funcionários a encontrar formas inovadoras de resolver desafios e melhorar as operações. Projetado em torno dos conceitos empresariais de “Inovação de Valores”, o programa aborda a solução de problemas com quatro perguntas básicas: como posso reduzir, eliminar, melhorar e criar?
.“Desenvolver o pensamento crítico entre funcionários é o nosso principal objetivo, e isso resultará em melhorias operacionais mais adiante. Independentemente de seu tamanho, as melhorias incrementais são a base do sucesso”, explica Helisangela Mendonca, Gerente de Melhoria Contínua, Rússia.
Além de familiarizar os funcionários com conceitos de administração, o programa, com dois dias de duração, oferece aos participantes a oportunidade de trabalhar em grupo para enfrentar problemas reais relacionados à mineração na região. Até o momento, 32 participantes foram convidados a analisar uma série de questões, desde a movimentação de caminhões de reboque até repetidas visitas de ursos-pardos a Kupol.
O próprio programa de treinamento é resultado do processo. Em vez de desembolsar altos custos com consultores que ficariam a cargo da elaboração e execução do programa, a própria Kinross Rússia desenvolveu-o internamente, sob medida para as necessidades específicas da região.
“O Aperfeiçoamento Contínuo nos permite desafiar as rotinas, para que possamos trabalhar de forma melhor e mais inteligente. Com a iniciativa Inovação de Valores, poderemos explorar meios de melhorar ainda mais o nosso desempenho, reduzir os custos e manter a eficiência no atual ambiente de preços do ouro”, afirmou Claude Schimper, Vice-Presidente Regional, Rússia.
Claude Schimper, Vice-presidente Regional, Rússia, faz a apresentação do programa
Treinamento em transporte e descarga
Depois da primeira sessão de treinamento
Ainda de pé: atividade em grupo