Divulgamos hoje nossos resultados do T2 de 2019. Fizemos um excelente trimestre: nosso portfólio de minas gerou um fluxo de caixa robusto e conseguimos manter nossa sólida posição de liquidez. Aumentamos a produção e reduzimos custos, em comparação com o ano e trimestre anteriores, e estamos no caminho certo para atingir nossas diretrizes anuais de produção e custos.
Operacionalmente, nossas três maiores minas — Paracatu, Kupol-Dvoinoye e Tasiast — não só representam mais de 60% de nossa produção, mas obtiveram desempenhos de destaque, alcançando também os menores custos de nosso portfólio, tanto no trimestre quanto no primeiro semestre do ano. Nossos projetos de desenvolvimento em Nevada — a Fase W de Round Mountain e o Complexo Vantage de Bald Mountain — atingiram um importante marco: ambos produziram sua primeira barra de ouro.
Também tivemos o prazer de anunciar a aquisição de nosso novo projeto de desenvolvimento, uma oportunidade excelente e de alta qualidade no Extremo Oriente da Rússia, trazendo um recurso indicado com estimativa inicial de aproximadamente 4 milhões de onças: Chulbatkan. O projeto possui um grande recurso próximo à superfície com potencial para proporcionar uma operação de lixiviação de margens sólidas e baixa decapagem.
Fomos extremamente exigentes em nossa abordagem de fusões e aquisições (F&A) e acreditamos que esta aquisição se ajusta com clareza estratégica a nossa perícia de classe mundial em operações de lixiviação em climas frios; que ela se alinha com nossos planos voltados ao desenvolvimento de projetos e prioridades de capital; que complementa perfeitamente nossa história de 24 anos de êxito operacional na Rússia; e que melhorará nosso fluxo de caixa e nossa produção de longo prazo.
A transação envolve a soma total de USD 283 milhões e preserva nossa sólida posição de liquidez por meio de uma combinação de 40% em dinheiro e 60% em ações da Kinross. Para saber mais sobre a aquisição de Chulbatkan, o comunicado de imprensa e a apresentação para investidores já se encontram disponíveis aqui.
Abaixo estão alguns dos principais destaques do segundo trimestre:
Prioridades mais altas
- Testemunhamos tendências positivas no desempenho de segurança deste trimestre. No entanto, o recente incêndio em um armazém de Paracatu reforça a constante necessidade de atenção. Não houve feridos devido à ação rápida de nossa equipe — mas a segurança deve ser sempre a primeira coisa em que pensamos, todos os dias.
- Divulgamos nosso Suplemento de Dados de Responsabilidade Corporativa de 2018, trazendo uma atualização referente a nossos esforços de RC. Conclusões mais importantes de nosso desempenho em 2018:
- Batemos um novo recorde interno em matéria de segurança, com uma taxa de frequência total de acidentes registráveis (TRIFR) de 0,27 — um desempenho 18% superior ao de 2017;
- Levamos 3 bilhões de dólares aos países onde atuamos, por meio de compras locais, salários e pagamento de impostos;
- Nossos programas e iniciativas comunitárias alcançaram aproximadamente 834.000 de beneficiários nas comunidades em que atuamos;
- 98% de nosso quadro funcional é composto de pessoas que moram nos países onde atuamos;
- Reduzimos as emissões anuais de CO2 em 10.000 toneladas/ano devido a projetos de eficiência energética; sendo que nossas emissões de CO2 por tonelada processada são significativamente inferiores às da média do setor.
- Chirano foi reconhecida duas vezes na premiação de Saúde, Meio Ambiente, Proteção e Segurança de Gana, levando o prêmio de melhor empresa na categoria “Campanha de proteção ambiental” e também na categoria “Conscientização de segurança e comunicação na unidade mineradora”.
- Em resposta ao aumento do interesse por parte de nossos stakeholders, divulgamos um relatório detalhado sobre nossa abordagem à gestão responsável de rejeitos.
Atingir desempenho nas minas e financeiro
Devemos manter o foco em atingir nossas metas de produção e custo, para que consigamos otimizar nosso fluxo de caixa e gerar valor. Isso requer a culminação dos esforços advindos de várias áreas, inclusive de: planejamento estratégico, mineração de onças de qualidade, eficiências de capital de giro, produtividade da mão de obra, gestão da cadeia de suprimentos e iniciativas de melhoria contínua. E o que é mais importante: para se alcançar um impacto significativo, é necessário que todos os níveis e todas as unidades da Empresa contribuam.
- Destaques operacionais: Produzimos aproximadamente 648.000 Au eq. oz. durante o segundo trimestre, pois nossas três principais minas obtiveram um ótimo desempenho.
- Paracatu atingiu seu terceiro trimestre consecutivo em recorde de produção, além de vir mantendo os custos mais baixos desde 2010.
- Tasiast deu continuidade ao excelente desempenho advindo dos sólidos fluxos de produção e recuperações do moinho, reduzindo o custo das vendas pelo terceiro trimestre consecutivo.
- Nossas minas na Rússia continuam contribuindo de forma estável, tendo atingido os menores custos de nosso portfólio no T2.
- Desempenho financeiro: No T2, o custo de produção das vendas foi de USD 663 por onça; o somatório de todos os custos (AISC) foi de USD 925 por onça; e o lucro líquido ajustado foi de USD 79,6 milhões, ou de USD 0,06 por ação.
- Terminamos o segundo trimestre com fluxo de caixa operacional ajustado de USD 287,7 milhões.
- Paracatu foi o mais sólido gerador de fluxo de caixa, seguido por Kupol-Dvoinoye.
- Com o final do trimestre, mantivemos nossa sólida liquidez total de aproximadamente 1,9 bilhões de dólares, e sem vencimentos de dívida até 2021. Estamos no rumo certo para cumprir as diretrizes anuais de produção e custos.
Agregar valor futuro
Durante o trimestre, nossos planos de desenvolvimento avançaram de forma constante:
- Em Tasiast, pretendemos anunciar, em meados de setembro, os resultados de nossa avaliação de abordagens alternativas visando ao aumento de produção a custos significativamente mais baixos. O sólido desempenho do moinho desde a conclusão da Fase Um é uma consideração importante.
- Além disso, estamos avançando conforme o previsto para concluir ainda este ano o financiamento do projeto de USD 300 milhões destinado a Tasiast, com participação da International Finance Corporation, da Export Development Canada e de dois bancos comerciais.
- A Fase W de Round Mountain já se encontra em produção. A primeira barra de ouro foi vertida no final de maio. As atividades de decapagem continuarão, como planejado, até o final de 2020.
- O projeto Complexo Vantage de Bald Mountain também iniciou suas atividades, e a primeira barra de ouro foi vertida em junho. Embora o projeto tenha enfrentado alguns desafios, em grande parte relacionados ao mau tempo, o comissionamento do projeto encontra-se em estágio avançado.
- O andamento do projeto Fort Knox Gilmore está dentro do previsto e do orçamento, com início da decapagem programado para o T3 de 2019, ao passo que o minério inicial agora está previsto para o final do ano. As atividades de construção da pilha de resíduos estão caminhando bem.
- Estamos avançando dentro do previsto para concluir o estudo de viabilidade do projeto La Coipa no T3 de 2019, e o estudo de pré-viabilidade do projeto Lobo-Marte em meados de 2020, conforme avaliamos o potencial de reiniciar a produção de longo prazo no Chile.
Melhoria Contínua e Inovação
- É encorajador ver que nossas operações continuam a se concentrar em iniciativas de melhoria contínua (CI) capazes de melhorar a produtividade e conter custos. Encorajo todos a continuar perseverando nesses projetos, pois são parte de nosso compromisso com a excelência operacional.
- Continuamos a ver o interesse no Fundo de oportunidades de inovação, uma vez que estamos recebendo propostas de todas as áreas da Empresa. Encorajo todos a nos enviar sua possível ideia ou tecnologia. Se precisar de ajuda, fale com o representante de melhoria contínua de sua unidade, seu escritório ou sua região.
Nosso portfólio de minas teve um bom desempenho neste trimestre, e devemos manter nosso foco constante em sermos operadores eficientes, disciplinados e capazes de atuar com segurança durante o resto do ano.
Ao olharmos adiante, vamos nos assegurar de que continuamos a implementar medidas que nos ajudem a gerenciar nossos custos e a melhorar o desempenho operacional, nos esforçando para impulsionar nosso fluxo de caixa.
Obrigado a todos pela dedicação e afinco.
Paul
J. Paul Rollinson
Presidente e CEO
Kinross Gold Corporation
