Divulgamos hoje nossos resultados do T3 de 2018,
Nosso portfólio global de minas teve um desempenho sólido nos nove primeiros meses do ano, e a maior parte das minas apresentou bom desempenho no terceiro trimestre, apesar de alguns contratempos operacionais. Precisamos manter o foco em operações fortes e controle de custos.
Prioridades mais altas
- Nosso desempenho em segurança continua forte, e é com prazer que compartilho algumas realizações do último trimestre:
- No acumulado do ano, Fort Knox, Dvoinoye e Tasiast não registraram nenhum acidente com afastamento ou restrição de trabalho.
- Em Paracatu, a equipe de construção da barragem de rejeitos atingiu cinco anos sem nenhum acidente com afastamento de trabalho (LTI, na abreviação em inglês), o equivalente a 6 milhões de horas trabalhadas. Além disso, a equipe do Laboratório de Processos atingiu 31 anos sem nenhum LTI.
- O Departamento de Processos de Chirano completou quatro anos sem nenhum LTI.
Atingir desempenho nas minas e financeiro
- Destaques operacionais: Produzimos 586.260 onças de ouro no terceiro trimestre. Várias de nossas operações apresentaram desempenho particularmente bom no trimestre e ao longo do ano. Notadamente, Paracatu e Chirano tiveram um forte desempenho operacional e nossas operações na Rússia e no estado de Nevada (EUA) apresentaram resultados consistentemente sólidos.
- Desempenho financeiro: O custo de produção das vendas no T3 foi de US$ 777 por onça vendida, enquanto o somatório de todos os custos ficou em US$ 1.049. As vendas de ouro superaram a produção, com 618.463 vendidas durante o trimestre, devido, em grande parte, a aumentos em Bald Mountain e Maricunga. Geramos US$ 143,2 milhões em fluxo de caixa ajustado, com queda de US$ 320,8 milhões em relação ao mesmo período do ano passado.
- Estamos no rumo certo para cumprir a orientação de produção anual e os custos deste ano. Nosso portfólio completo de minas gerou resultados sólidos nos primeiros nove meses do ano, apesar de alguns contratempos em Tasiast e Fort Knox. Fizemos vários investimentos no negócio e encerramos o trimestre com US$ 470 milhões em caixa, com uma liquidez total de aproximadamente US$ 2 bilhões, sem nenhum vencimento de dívida até 2021.
Agregar valor futuro
Para garantir que agregaremos valor à empresa, precisamos manter e aprimorar nosso forte foco em custos e continuar avaliando nossos orçamentos e nosso planejamento de longo prazo para maximizar e melhorar o fluxo de caixa. Em nosso desafiador ambiente operacional, a priorização de execuções de solidez, bem como a eficiência da alocação de fundos, serão fatores chave para nosso sucesso futuro – precisamos garantir que estamos maximizando o valor de nossos gastos em todas as decisões que tomamos.
No trimestre, nossos projetos de desenvolvimento orgânico continuaram a progredir bem:
- Na Fase 1 do plano de expansão de Tasiast, o comissionamento do moinho SAG foi concluído, pois o aumento da produção avançou bem. Continuamos a avaliar abordagens alternativas de produção para expandir Tasiast, na medida em que as conversações com o governo da Mauritânia avançam.
- O projeto da Fase W de Round Mountain está dentro do prazo e do orçamento, com um bom avanço do pré-decapeamento, e agora com a conclusão dos projetos de engenharia de toda a infraestrutura principal. Esperamos encontrar o minério da Fase W em meados de 2019.
- O projeto Fort Knox Gilmore está dentro do prazo e do orçamento, sendo que a produção inicial está prevista para os primeiros meses de 2020. O trabalho de engenharia está, essencialmente, completo.
- O projeto do Vantage Complex de Bald Mountain também está dentro do prazo e do orçamento. O decapeamento e empilhamento do bloco de lixiviação já foi iniciado.
- Em nossos depósitos-satélite de alto grau na Rússia, o projeto Moroshka foi concluído, com início da produção em outubro, e a Zona 1 de Dvoinoye prossegue conforme planejado.
- Nossos estudos no Chile – o estudo de viabilidade do projeto Reinício de La Coipa e o estudo de escopo do projeto Lobo Marte – se mantêm no prazo para conclusão no segundo semestre de 2019 e no primeiro semestre de 2019, respectivamente.
Melhoria Contínua e Inovação (CI&I)
- No trimestre, registramos fortes ganhos em nossos departamentos de Melhoria Contínua em nível global, particularmente nos três principais desafios em que a área está trabalhando este ano:
- Obtenção de valor da perfuração à moagem
- Melhoria da gestão de pneus
- Melhoria de nossa expedição
- As equipes enfrentaram o desafio e tivemos, em toda a Kinross, uma série de iniciativas de economia de custos e melhorias de produtividade nessas categorias.
Recentemente, homenageamos os ganhadores da edição de 2018 de nosso Prêmio Vivendo Nossos Valores em uma cerimônia de gala, em comemoração aos 10 anos da premiação. Parabéns a todos os ganhadores! Em outubro último, também conquistamos importantes marcos na Rússia, com o quinto aniversário de Dvoinoye e o 10o aniversário de Kupol, bem como Round Mountain, que comemorou a extração de 15 milhões de onças de ouro.
Como já estamos na metade do quarto trimestre, precisamos encerrar o ano com robustez, mantendo nosso foco em segurança, produção eficiente e custos, em um momento em que o cenário operacional se torna cada vez mais complexo. Nossa equipe global está comprometida com a excelência, e agradeço a todos pelo trabalho árduo.
Paul
J. Paul Rollinson
Presidente e CEO
Kinross Gold Corporation
