Divulgamos hoje os resultados do quarto trimestre/anuais de 2018, que incluem informações atualizadas sobre nossos projetos de crescimento orgânico e nossas atividades de exploração. Listei, abaixo, alguns dos principais destaques.
Prioridades mais altas
- Nosso desempenho em segurança foi muito forte e, em 2018, registramos a menor taxa de frequência total de acidentes registráveis (TRIFR) da história da empresa. Congratulo a todos por esse foco em segurança, que é e sempre será nossa prioridade número 1.
- Maricunga, Fort Knox, Kettle River-Buckhorn e Dvoinoye fecharam o ano sem nenhuma perda de horas nem dias de trabalho.
- No ano, continuamos a realizar contribuições positivas para as comunidades que nos recebem:
- Bald Mountain conquistou o prêmio de recuperação de minas do estado de Nevada pela conservação de 10.000 acres de habitat do tetraz-cauda-de-faisão.
- Kupol estendeu até 2020 seu compromisso com a Fundação Kupol, muito bem-sucedida.
- Continuamos observando melhorias tangíveis em comunidades próximas a nossas minas. Por exemplo, em Tasiast, o número de pessoas vivendo em extrema pobreza diminuiu 20% de 2011 a 2017.
Atingir desempenho nas minas e financeiro
Cumprimos nossa orientação anual de produção, custos e despesas de capital pelo sétimo ano consecutivo – uma conquista que exigiu esforço contínuo de todas as nossas operações. Também mantivemos a solidez e a liquidez de nosso balanço ao promover avanços em nosso conjunto de projetos de desenvolvimento.
- Destaques operacionais: Produzimos 610.152 onças de ouro no quarto trimestre e 2.452.398 em 2018. Várias de nossas operações apresentaram desempenho destacado, como Paracatu e Bald Mountain, que bateram recordes de produção anual; e Tasiast, com recorde de produção trimestral no quarto trimestre.
- Desempenho financeiro: O custo de produção das vendas no ano foi de US$ 734 por onça vendida, o que está alinhado com nossa orientação. O custo total por onça produzida situou-se em US$ 965, e as despesas de capital, em US$ 1.043,40, ambos no ponto baixo da orientação. Em 2018, também geramos US$ 874,2 milhões de fluxo de caixa ajustado.
- O desempenho de custos foi muito forte em Bald Mountain – nossa mina com o menor custo em 2018 –, que apresentou redução de 15% no custo de vendas por onça em relação ao ano anterior, ao passo que a região da Rússia superou nossas expectativas em custos.
- Durante esse período de reinvestimento em nossos negócios, encerramos 2018 com US$ 349 milhões em caixa, uma redução quando comparado com o final de 2017, que se deveu, principalmente, a despesas de capital para financiar nosso portfólio de projetos de desenvolvimento e a aquisição de duas usinas hidrelétricas no Brasil.
- No final de 2018, a liquidez total situava-se em US$ 1.901,9 milhão, sem nenhum vencimento de dívida anterior a 2021.
Agregar valor futuro
No ano passado, demos forte ênfase à redução de custos e à identificação de eficiências para melhorar o fluxo de caixa e maximizar os orçamentos, com foco no longo prazo. Embora tenhamos atingido diversos objetivos estratégicos, também enfrentamos desafios e observamos uma deterioração do valor do Plano estratégico de negócios.
Ao longo do último ano, nossos projetos de desenvolvimento orgânico continuaram a progredir bem:
- Depois da conclusão bem-sucedida da Fase 1 do projeto de expansão de Tasiast, a mina atingiu produção recorde no quarto trimestre, com produção e recuperações acima das expectativas. A Fase 2 da expansão se mantém como opção viável e continuamos a avaliar abordagens alternativas para aumentar a produção. Também seguimos dialogando com o governo da Mauritânia.
- O projeto da Fase W de Round Mountain continua avançando dentro do prazo e do orçamento, com bom progresso no pré-decapeamento. Minério de baixo grau inicial foi encontrado e está sendo colocado no bloco de lixiviação. O comissionamento do circuito de processamento deve começar no segundo trimestre de 2019.
- O projeto Fort Knox Gilmore encontra-se dentro do prazo e do orçamento, sendo que o minério inicial está previsto para os primeiros meses de 2020. A construção do bloco de lixiviação começou, e o decapeamento deve ter início no terceiro trimestre de 2019.
- O projeto complexo Bald Mountain Vantage prossegue, sendo que o comissionamento do bloco de lixiviação e das instalações de processamento deve começar no fim do primeiro trimestre de 2019.
- Nossos estudos no Chile – o estudo de viabilidade do projeto Reinício de La Coipa e o estudo de escopo do projeto Lobo Marte – estão indo bem e devem ser concluídos no terceiro e no primeiro trimestre de 2019, respectivamente.
- Com sólidos resultados de exploração, em Kupol e Chirano a vida das minas foi estendida em um ano, e aproximadamente 2,3 milhões de onças foram acrescentadas às estimativas de reserva mineral em 2018.
Melhoria Contínua e Inovação (CI&I)
- Todas as nossas minas demonstraram forte compromisso com a Melhoria Contínua (CI) por meio de várias iniciativas visando à redução de custos e ao aumento da produtividade.
- No ano passado, todas as nossas operações realizaram melhorias de desempenho dirigidas, particularmente associadas a nossas prioridades em CI: perfuração-a-moagem, expedição e otimização da gestão de pneus.
- Em específico, obtivemos grandes melhorias na estrutura de custos em Paracatu e Chirano.
- Desde seu lançamento, no início de 2018, o Fundo de oportunidade de inovação recebeu um grande número de inscrições de todas as unidades, e sete projetos foram aprovados para execução. Com o sucesso que obteve no ano passado, o programa terá continuidade em 2019.
Houve muitas realizações em nossas operações e projetos em 2018. Vamos seguir aproveitando o impulso desse ano e focar na conquista de nossas metas operacionais e marcos de projetos. Estou orgulhoso de nosso desempenho em segurança e do novo recorde que conquistamos como empresa. Vamos continuar trabalhando com segurança e atingindo nossas metas em 2019!
Paul
J. Paul Rollinson
Presidente e CEO
Kinross Gold Corporation
