Fort Knox gana el premio al Mejoramiento Continuo 2016 de Kinross

Fort Knox es el ganador del premio al Mejoramiento Continuo (MC) en Kinross para 2016. 

El año pasado, el sitio registró un ahorro de $16.2 millones gracias a sus iniciativas de MC y un monto estimado de $21 millones en ahorros futuros para 2017. Estas cifras se encuentran entre los totales más altos de todas las operaciones de Kinross.

“Estamos muy emocionados por este premio y por recibir el reconocimiento de la Empresa. Hemos dedicado mucho tiempo a mejorar nuestras iniciativas de MC y a identificar cada vez más maneras de implementar un cambio positivo. Queremos agradecer de corazón a nuestro equipo de MC por su arduo trabajo y dedicación al logro de este objetivo”, señaló Eric Hill, Vicepresidente y Gerente General de Fort Knox.

Fort Knox recibió el premio al MC por las siguientes mejoras implementadas en el transcurso del año: 

  • Transición desde el uso de dos molinos de bola a uno: La vida de la mina se prolongó mediante la desaceleración del molino, para centrarse en los materiales de más alta ley y enviar materiales de ley de corte marginal a los patios de lixiviación.
     
  • Reducción del tiempo de acarreo: Implementaron un túnel de múltiples placas que permitió reducir en gran medida los tiempos de acarreo, puesto que los camiones se desplazan por debajo de las barreras en vez de sortearlas.
     
  • Mejoras en la productividad de las excavadoras: Incrementaron la capacitación de operadores, la capacitación en perforación y voladura, y las mejoras de mantenimiento para aumentar desde 2850 tph a 3000 tph.
     
  • Material de contacto de granito-esquistos: La colaboración entre los departamentos de procesamiento, planeamiento minero y operaciones mineras permitió procesar granito-esquistos mineralizados que antes se consideraban desechos.
     

Además, el equipo recibió un reconocimiento por llevar a cabo iniciativas de alto riesgo, pero grandes ganancias, como el ensayo con cianuro y el aumento de la altura de la terraza, las que permitieron optimizar la productividad en la mina.

Fort Knox ejecutó su misión de MC con uno de los equipos más reducidos. El equipo mantuvo la consistencia gracias a la comunicación abierta entre los sitios y compartió activamente sus mejores prácticas con otros sitios a fin de mejorar las operaciones de Kinross en todo el mundo.

¡Felicitaciones a Fort Knox! 

Miembros del equipo de Fort Knox con el Premio al MC. De izquierda a derecha: Eric Hill, Vicepresidente y Gerente General, Mark Fullenwider, Gerente de Desarrollo Comercial, Brandon Holm, Superintendente de Mejoramiento Continuo

v

Lauren Roberts, Directora Ejecutiva de Operaciones, hace entrega del premio a Eric Hill, Vicepresidente y Gerente General de Fort Knox. De izquierda a derecha: Lauren Roberts, Directora Ejecutiva de Operaciones, Eric Hill, Vicepresidente y Gerente General de Fort Knox, Helene Timpano, Vicepresidente de Estrategia Operativa, Toronto, Michal Kowalczyk, Gerente Sénior de Mejoramiento Continuo e Innovación, Toronto. 

El túnel de múltiples placas que implementó el equipo AE 

El equipo de AE trabajando arduamente para identificar áreas de mejoramiento en todo el sitio