À Round Mountain, l’équipe d’amélioration continue (AC) a mis en place avec succès un processus de collecte et de traitement des idées d’amélioration des employés grâce à système de tableau installé sur le site. Le tableau d’AC a été conçu à l’origine par Caterpillar puis partagé avec tous les sites miniers de Kinross faisant partie du programme Caterpillar Alliance, une relation établie par l’équipe de la chaîne d’approvisionnement globale. Les services participants ont formé leurs employés sur la proposition d’idées, mettant l’accent sur les améliorations réalistes pouvant être mises en œuvre par les services eux-mêmes. Des récompenses ont également été créées à l’échelle des services pour encourager la participation des employés et reconnaître la valeur de leurs idées.
Avec le soutien de la direction des services, des tableaux ont été mis en place notamment pour le traitement du minerai, la division minière et la maintenance. En 2013, Round Mountain a reçu plus de 300 propositions soumises par les employés au moyen du tableau d’AC.
Tableau d’AC de la division minière de Round Mountain.
Lauréates du tableau d’AC de Round Mountain (de gauche à droite): Sheila Stevenson (chef de laboratoire d’essais), Liz Archuleta (technicienne de laboratoire d’essais), Bobbie Berg (technicienne de laboratoire d’essais), Deanna Hall (formatrice de traitement du minerai) et Bonnie Upshaw (technicienne de laboratoire d’essais).
Lauréats du tableau d’AC de Round Mountain (de gauche à droite): Norman Lear (formateur minier) et Kristy Wilkey (opératrice de camion minier).
Lauréats du tableau d’AC de Round Mountain (de gauche à droite): John Szczech (chef de laboratoire d’essais), Deanna Hall (formatrice de traitement du minerai) et Clyde Rhodes (technicien de laboratoire d’essais).
