Bulletin trimestriel du PDG : Résultats du 1er trimestre 2020

Nous avons publié aujourd’hui nos résultats du 1^er trimestre 2020. Ce bulletin trimestriel est publié dans le contexte d’une crise mondiale sans précédent. D’ailleurs, nous continuons de subir les effets de la pandémie de COVID-19 dans tous les domaines de notre quotidien, y compris dans la sphère professionnelle.

La santé et la sécurité de nos employés, de leurs proches et de nos communautés demeurent notre priorité absolue dans le cadre de notre gestion de la crise. Tous les membres de notre équipe ont maintenu cette priorité en haut de leur liste malgré l’incertitude générale, les bouleversements rencontrés dans les routines de travail, mais aussi les exigences imposées par les nouveaux protocoles.

Je suis conscient que cette période est éprouvante. Je souhaite tous vous remercier de votre engagement en faveur de la sécurité de tous. Grâce à vos efforts constants, nous avons réussi à gérer efficacement notre activité dans cette crise jusqu’à maintenant. Nos efforts mondiaux à cet égard sont documentés dans notre réponse à la maladie COVID-19 que vous pouvez découvrir dans cette vidéo.

Je vous félicite d’avoir fait preuve d’une telle résilience et travaillé de longues heures, tout en soutenant vos équipes avec dévouement et rigueur. Je souhaite également saluer les efforts des premiers intervenants et travailleurs de première ligne dont les grands sacrifices personnels permettent de protéger notre santé.

Cette période est difficile partout dans le monde. Nous sommes conscients des conséquences dans les communautés où nous menons nos activités. Notre entreprise s’est engagée à verser plus de 5 millions de dollars à nos communautés d’accueil et aux gouvernements pour soutenir les actions visant à atténuer les effets de la maladie COVID-19. Nos sites d’exploitation ont mis en place d’excellentes actions de soutien dont voici quelques exemples dans les liens suivants où vous pouvez en savoir plus sur nos efforts à Tasiast, Paracatu, Kupol et Dvoinoye, mais aussi Round Mountain.

Grâce aux mesures d’atténuation des risques instaurées dans chaque site d’exploitation, mais aussi au soutien des gouvernements de nos communautés d’accueil, notre portefeuille de sites miniers a produit de bons résultats au 1^er trimestre. Néanmoins, nos exploitations pourraient être mises à rude épreuve au fil du temps en raison des futurs effets mondiaux d’une crise prolongée. Même si, par mesure de précaution, nous avons annulé nos prévisions annuelles pour 2020 en raison de la pandémie, nous comptons toujours concrétiser nos objectifs annuels 4PP (Plans en 4 points) à l’échelle de l’entreprise et cela, en toute sécurité.

Au cours de ce trimestre, Kinross a conservé une position financière solide et maintenu un bon niveau de liquidités. En outre, nous avons généré un solide flux de trésorerie disponible, tout en augmentant les bénéfices en glissement annuel. En somme, sur le plan opérationnel comme financier, nous sommes toujours dans une situation favorable pour traverser cette période difficile.

Citons quelques faits saillants du premier trimestre :

Premiers impératifs

En réponse à la pandémie, nos domaines d’intervention prioritaires ont été la santé et la sécurité au cours du trimestre. Dans le cadre de notre réponse à la maladie COVID-19 tous les sites ont développé des plans d’intervention et instauré des mesures comme la distanciation physique en vue d’atténuer les risques.
Nous avons enregistré un bilan sécuritaire exceptionnel en ce début d’année, sachant que pour ces premiers mois, nous n’avons à déplorer aucun arrêt maladie ni aucune restriction journalière à l’échelle de toute l’entreprise en janvier et en février. En ces temps difficiles, il est formidable de constater que la sécurité au travail a fait l’objet d’une attention permanente.
Par ailleurs, Bald Mountain, Fort Knox, Round Mountain, La Coipa, Maricunga, Paracatu, Dvoinoye et Chirano ont clos ce trimestre en n’enregistrant aucun arrêt maladie ni aucune restriction journalière.
Sur le plan environnemental, Fort Knox a obtenu l’autorisation officielle en l’espace de six mois concernant le renouvellement de ses plans d’exploitation, de gestion des déchets et de fermeture. Cette procédure prend généralement plusieurs années.

Assurer un flux de trésorerie durable

Faits saillants sur le plan opérationnel : Au 1^er trimestre, nous avons produit 567 327 onces d’équivalent or, avec des résultats optimisés par nos trois meilleurs sites miniers, à savoir Paracatu, Kupol et Tasiast, qui ont aussi enregistré un coût de revient moyen de 642 $ par once d’équivalent or vendue. Même si nous affichons une solide production au cours de ce trimestre, nous nous trouvons juste en dessous de nos objectifs internes en la matière.
- Pour le second trimestre consécutif, Tasiast a enregistré une production trimestrielle record et un débit de production moyen recordtandis que le site minier continue de tirer profit de la phase 1 du projet d’agrandissement.
Rendement financier : Le coût de revient des ventes était de 754 $ par once d’équivalent or et les coûts de maintenance globaux étaient de 993 $ par once d’équivalent or vendue. Alors que les coûts ont connu une hausse sur douze mois partiellement liée aux effets de la maladie COVID-19, les deux résultats sont restés dans la fourchette de nos objectifs annuels initiaux.
Le flux de trésorerie d’exploitation ajusté était de 419 millions de dollars pour le trimestre, soit une forte augmentation de 81 % par rapport à l’année dernière. En outre, nous avons généré un solide flux de trésorerie disponible au 1^er trimestre.
Le bénéfice net ajusté a augmenté de 53 %, passant à 127 millions de dollars comparativement à l’année passée.
Nos marges ont augmenté de 33 % par rapport à l’an passé, dépassant ainsi la hausse du prix moyen réalisé de l’or.
Nous avons clos le premier trimestre avec un solide niveau de liquidités s’élevant à 1,9 milliard de dollars et nous n’avons aucune dette arrivant à échéance jusqu’en septembre 2021.
Le 2 mars 2020, Moody’s a relevé la cote de crédit de Kinross qui passe désormais dans la catégorie investissement. La notation de Kinross relève désormais de la catégorie investissement auprès de chacune des agences qui évaluent ce domaine : Moody’s, S&P Global Ratings et Fitch Ratings.

Dégager une valeur future

Le projet Tasiast 24k continue de progresser. Bien que le projet continue d’avancer dans le respect des délais en vue d’accroître les capacités de production à 24 000 t/j à l’horizon mi-2023, le calendrier pourrait être bousculé par les effets liés à la maladie COVID-19.
Concernant le projet de développement Chulbatkan, environ 23 500 mètres de forage métallurgique, intercalaire et d’extension ont été achevés à la fin du 1^er trimestre 2020. Le programme de forage pour le reste de l’année se concentrera sur la mise à niveau du secteur à haute teneur de la ressource connue dans l’optique de déterminer et d’approfondir davantage la base de ressources à la fin de l’année.
Le projet Gilmore à Fort Knox se déroule dans le respect du budget alloué et des délais impartis. Les opérations de décapage se sont poursuivies au cours du trimestre. Tous les approvisionnements ont été réalisés pour les opérations prévues en 2020. Tous les matériaux stratégiques ont été livrés sur le site. La nouvelle aire de lixiviation en tas à Barnes Creek devrait être achevée au cours du 4^e trimestre.
Pour le projet de relance de La Coipa, notre équipe a terminé le transfert de la flotte minière entre Maricunga et La Coipa début avril. En raison des restrictions de circulation des personnes imposées au Chili, le démarrage de la production devrait être retardé d’environ 3 mois, ce qui repousse le lancement à la mi-2022. L’étude de préfaisabilité Lobo-Marte avance bien et devrait s’achever au début de l’été.

Amélioration continue et innovation

Les initiatives en matière d’amélioration continue se poursuivent en 2020, y compris les projets transformationnels bien entamés à Round Mountain, Bald Mountain et Fort Knox. Il est satisfaisant de constater que les améliorations de la fragmentation dans les projets de gestion énergétique et de dynamitage contribuent à réduire les débours à l’échelle de notre portefeuille.
Le Fonds de possibilités d’innovation continue à recevoir de bonnes soumissions avec deux projets financés en 2020 qui devraient améliorer les programmes d’exploration et de forage/dynamitage chez Kinross. Je vous encourage à continuer de proposer vos idées au Fonds.

Bien que nos efforts collectifs se soient traduits par un solide premier trimestre, les conséquences de cette crise prolongée sont loin d’être terminées.

Je vous encourage tous à rester vigilants. Continuez de prendre soin de vous et de donner la priorité à la sécurité, d’autant que les gouvernements commencent à assouplir les restrictions d’urgence. Il est vital que nous restions vigilants face à la propagation de la maladie COVID-19 tandis que nous continuons d’aller de l’avant.

Encore une fois, je tiens à vous remercier pour vos efforts sans relâche en cette période, mais aussi pour votre engagement visant à garantir votre sécurité et celle de vos proches et collègues.

Paul

J. Paul Rollinson
PDG