Informe trimestral do CEO: Resultados do 1T de 2020

Divulgamos hoje nossos resultados do 1T de 2020. Este informe trimestral tem como pano de fundo uma crise global sem precedentes, em um momento em que continuamos a sentir o impacto da pandemia de COVID-19 em todas as áreas da vida, inclusive em nossos negócios.

A saúde e segurança de nossos funcionários, suas famílias e nossas comunidades continuam sendo nossa prioridade principal na administração da crise. É uma prioridade que cada membro de nossa equipe continua a abraçar, apesar da incerteza global, das mudanças nas rotinas de trabalho e da necessidade de adotar novos protocolos.

Sei que estamos atravessando um período desafiador, e quero agradecer a todos vocês pelo compromisso de manter a segurança mútua – graças a seus esforços contínuos, temos conseguido administrar nossa empresa com eficácia durante a crise até o momento.  Nossos esforços globais nesse sentido estão documentados em nossa resposta à COVID-19, que vocês podem ver neste vídeo.

Aplaudo vocês por sua resiliência, pelas longas horas de trabalho e pelo apoio a suas equipes, com dedicação e foco. Também quero reconhecer os esforços das equipes de socorristas e da linha de frente, que têm feito grandes sacrifícios pessoais para preservar nossa saúde.

Estamos vivendo tempos difíceis em todo o mundo, e reconhecemos o impacto provocado nas comunidades onde atuamos. Como empresa, destinamos mais de US$ 5 milhões às comunidades que nos receberam e a governos, para apoiar o combate à COVID-19.  Temos ótimos exemplos desse apoio em nossas operações nos seguintes links, onde é possível ler mais sobre nossos esforços em Tasiast, Paracatu, Kupol e Dvoinoye e Round Mountain.

Graças às medidas de mitigação de risco em vigor em todas as operações e ao apoio dos governos dos países onde atuamos, nossas minas produziram bons resultados no 1T. No entanto, as operações podem enfrentar dificuldades ao longo do tempo, em função dos impactos globais futuros de uma crise prolongada. Embora tenhamos adotado a medida prudente de retirar nossa orientação pública referente ao ano de 2020, em consequência da pandemia, mantemos o objetivo de atingir as metas de nosso Plano de Quatro Pontos (4PP) na empresa como um todo.

No trimestre, a Kinross manteve a posição financeira e a liquidez fortes que vinha mantendo. Também geramos um forte fluxo de caixa livre e aumentamos o lucro na comparação ano a ano. Em suma, tanto do ponto de vista operacional quanto do financeiro, continuamos em uma posição forte para enfrentar este período desafiador.

Entre seus destaques do primeiro trimestre, temos:

Prioridades absolutas

  • Saúde e segurança foram nosso principal foco no trimestre, em resposta à pandemia.  No contexto de nossa resposta à COVID-19, todas as unidades desenvolveram planos de resposta e implementaram medidas, como o distanciamento físico, para mitigar o risco.
  • Registramos um impressionante marco de segurança no início do ano, no comparativo mês a mês, com absolutamente nenhum dia nem tempo de trabalho perdido na empresa inteira em janeiro e fevereiro. É ótimo constatar a manutenção do foco no trabalho seguro nestes tempos desafiadores.
  • Além disso, Bald Mountain, Fort Knox, Round Mountain, La Coipa, Maricunga, Paracatu, Dvoinoye, e Chirano encerraram o trimestre sem nenhum dia nem tempo de trabalho perdido.
  • Na área ambiental, Fort Knox recebeu aprovação governamental em seis meses para as renovações de seus planos de operação, gestão de resíduos e fechamento. Esse processo em geral consome vários anos.

Fluxo de caixa sustentável

  • Destaques operacionais: No primeiro trimestre, produzimos 567.327 onças de ouro., impulsionados principalmente por nossas três principais minas – Paracatu, Kupol e Tasiast –, que também atingiram um custo de venda médio de US$ 642 por onça vendida. Embora tenhamos registrado produção sólida durante o trimestre, estamos um pouco abaixo de nossas diretrizes de produção internas.
    • Tasiast bateu um recorde de produção trimestral e um recorde de taxa de capacidadepelo segundo trimestre consecutivo, em um momento em que a mina continua a se beneficiar da Fase 1 de seu projeto de expansão.
  • Desempenho financeiro: O custo das vendas foi de US$ 754 por onça vendida e custo total por onça produzida, de US$ 993. Embora os custos tenham aumentado em relação ao ano anterior em função dos impactos da COVID-19, ambos se mantiveram dentro do intervalo de nossa orientação anual original. 
  • O fluxo de caixa operacional ajustado foi de U$ 419 milhões no trimestre, com o significativo crescimento de 81% em relação ao ano passado. Também geramos um robusto fluxo de caixa livre no 1T.
  • O lucro líquido ajustado foi de US$ 127 milhões, com aumento de 53% na comparação com o ano anterior.
  • Nossas margens expandiram-se em 33% em relação ao ano passado, superando o aumento médio do preço do ouro.
  • Encerramos o primeiro trimestre com uma forte liquidez de US$ 1,9 bilhão e nenhuma dívida a vencer até setembro de 2021.
  • Em 2 de março de 2020, a Moody’s elevou a nota de crédito da Kinross para grau de investimento. O crédito da Kinross agora tem grau de investimento conforme a avaliação de todas as agências que acompanham a empresa: Moody’s, S&P, Global Ratings e Fitch Ratings.

Agregação de valor futuro

  • O projeto Tasiast 24k continua a avançar. Embora o projeto continue dentro do prazo, com vista a aumentar a capacidade da mina para 24.000 t/dia até meados de 2023, seu andamento poderá ser afetado por impactos relacionados à COVID-19.
  • No projeto de desenvolvimento de Chulbatkan, aproximadamente 23.500 metros de sondagem, afastamento e perfuração com metal foram concluídos até o final do 1T 2020. O programa de perfuração para o resto do ano se concentrará na atualização da porção de alto grau dos recursos conhecidos, com o objetivo de definir e estender mais a base de recursos no fim do ano.
  • O projeto Fort Knox Gilmore está avançando dentro do prazo e do orçamento. Houve continuidade do decapeamento durante o trimestre e todas as compras foram concluídas para o trabalho planejado para 2020, sendo que todos os materiais críticos já foram entregues à unidade. O novo bloco de lixiviação de Barnes Creek deve ser concluído no quarto trimestre.
  • No projeto Reinício de La Coipa, nossa equipe terminou a transferência da frota da mina de Maricunga para La Coipa no início de abril. Em consequências das limitações impostas à movimentação de pessoas no Chile, em função da pandemia, prevê-se um atraso de aproximadamente três meses no início da produção, que deve ocorrer em meados de 2022. O pré-estudo de viabilidade de Lobo-Marte (PFS) está avançando bem, com previsão de conclusão até o início do verão no Hemisfério Norte.

Melhoria Contínua e Inovação

  • Iniciativas de Melhoria Contínua CI tiveram prosseguimento em 2020, abarcando projetos de transformação que continuam bem em Round Mountain, Bald Mountain e Fort Knox. É positivo constatar que melhorias na fragmentação em projetos de explosões e gestão de energia estão ajudando a reduzir custos de caixa em nosso portfólio.
  • O Fundo de oportunidade de inovação continua a receber propostas relevantes, com dois projetos financiados em 2020 que devem melhorar os programas de exploração e perfuração/explosão na Kinross. Vocês têm nosso total apoio para continuar enviando ideias para o Fundo.  

Ainda que nossos esforços coletivos tenham resultado em um primeiro trimestre forte, os efeitos da crise prolongada estão longe de terminar.

Pedimos a todos que se mantenham vigilantes e atentos às questões de saúde e segurança, sobretudo em um momento em que os governos começam a flexibilizar restrições emergenciais. É crucial que estejamos alertas contra a disseminação da COVID-19 daqui para a frente.

Mais uma vez, agradeço pelos esforços contínuos de vocês neste período e por seu compromisso de manter seguros a si mesmos, suas famílias e seus colegas.

Paul

J. Paul Rollinson
Presidente e CEO

Kinross Gold Corporation

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